Les family offices ont été conçus pour durer, et non pour se développer sans limite. Leur force a toujours résulté de la clarté : savoir comment le capital est structuré, pourquoi les décisions ont été prises et qui en assume la responsabilité. Pendant des décennies, cette clarté s'est imposée naturellement. Les équipes sont restées petites. Les structures sont restées compréhensibles. Les décisions sont restées dans les mémoires. Aujourd'hui, la richesse augmente plus rapidement que ce modèle hérité ne peut l'absorber, et la complexité s'accélère au-delà de la compréhension informelle. Le véritable risque n'est pas la volatilité. C'est de perdre de vue la structure qui tient tout ensemble.
Les Ultra-High Net Worth Individuals (UHNWI) doivent faire face à de nombreux problèmes dans leur vie quotidienne. Il peut être difficile de trouver un bon équilibre entre le temps, l'argent et les responsabilités. Cet article vous donne une liste de conseils et d'idées pour bien gérer le style de vie d'un UHNWI.
La gestion du patrimoine devient de plus en plus complexe. Outre la diversité croissante des possibilités d'investissement, les clients recherchent de plus en plus des solutions de premier ordre, ce qui entraîne une augmentation du nombre de parties prenantes. Pour les prestataires de services tels que les gestionnaires de patrimoine et les family offices, réduire la complexité pour leurs clients est essentiel pour se distinguer et renforcer leurs relations avec eux.
Des expositions interactives aux expositions informatives, Londres a actuellement beaucoup à offrir. Qu'elles soient permanentes ou temporaires, il y en a pour tous les goûts. Voyons donc quelques expositions à visiter.
En tant que fondateur, président et directeur général de LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton, M. Arnault a non seulement révolutionné la façon dont nous percevons les produits de luxe, mais il est également devenu l'une des personnes les plus riches du monde. Avec une valeur nette estimée à $230 milliards, l'influence d'Arnault s'étend bien au-delà du monde des affaires.
La réussite des grands chefs d'entreprise va au-delà de l'ambition et du travail acharné. Il s'agit de cultiver des habitudes qui augmentent la productivité, l'efficacité et la satisfaction de la vie. Bien qu'il n'existe pas d'approche unique de la réussite, les PDG les plus performants ont des habitudes communes. L'application quotidienne de ces stratégies peut libérer votre potentiel et vous mettre sur la voie du succès.
Les prix de l'immobilier au Royaume-Uni ont connu leur plus forte baisse depuis juillet 2009. Ils ont chuté en août comme ils ne l'avaient jamais fait depuis la crise financière mondiale.
Autrefois synonymes d'opulence, les jets privés sont aujourd'hui confrontés à la responsabilité environnementale. Alors que les préoccupations climatiques s'intensifient, nous explorons l'évolution du paysage des voyages de luxe, en nous penchant sur les défis et les innovations qui façonnent l'avenir des voyages en jet privé.
Cette personnalité économique très appréciée d'Europe centrale a fait l'objet de plusieurs articles dans des publications réputées telles que Bloomberg et Forbes, qui ont reconnu ses réalisations impressionnantes et ses contributions substantielles. Le milliardaire tchèque Daniel Kretinsky s'est distingué dans de nombreux secteurs, notamment l'énergie, les médias et le sport professionnel, ce qui lui a permis d'atteindre une valeur nette de $9,4 milliards d'euros. Cet article offre une vue d'ensemble du profil d'affaires de Daniel Kretinsky, en soulignant ses investissements notables dans toute une série de secteurs.
Reliance Industries, la plus grande entreprise indienne, connaît un changement de génération. Les inquiétudes suscitées par la résurgence d'une querelle familiale ont jeté un voile sur les dispositions relatives à la succession.
La famille royale saoudienne, également connue sous le nom de Maison des Saoud, est réputée pour son immense richesse et son mode de vie extravagant.
Silvio Berlusconi, ancien premier ministre italien et magnat des médias, est décédé en juin à l'âge de 86 ans, laissant derrière lui une fortune estimée à $6,8 milliards d'euros. Après près d'un mois, son testament a enfin été dévoilé, révélant comment ses cinq enfants, issus de deux relations différentes, allaient hériter de sa fortune. Dans cet article, nous allons examiner les détails de la succession de Silvio Berlusconi, explorer la répartition de sa fortune et faire la lumière sur la situation financière future de ses enfants.
Andrew Forrest, né à Perth, en Australie, en 1961, est une sommité dans le domaine de l'exploitation minière et de l'énergie durable. Il a eu un impact significatif sur le secteur minier et est devenu l'une des personnes les plus riches d'Australie. Avec son esprit d'entreprise, son engagement environnemental et sa philanthropie, Forrest est une icône mondiale. Cet article retrace son parcours de passionné de l'exploitation minière à magnat et philanthrope reconnu.
Au cours des deux premières semaines qui ont suivi le déclenchement de la guerre russe en Ukraine, le prix de l'or a augmenté de 12 % (en euros) et de 8 % (en dollars) jusqu'au 11 mars 2022. La raison en était simple : l'inflation alimentée par la guerre, étant donné la dépendance de l'Europe à l'égard des matières premières russes telles que le pétrole et le gaz. Mais ce temps est révolu et le prix de l'or est à son plus bas niveau depuis le début de l'année.
Tôt ou tard, le nom de Cathie Wood est évoqué lorsqu'il s'agit de parler des plus grands investisseurs de notre époque. L'Américaine est l'une des rares femmes gestionnaires de fonds à Wall Street, active dans le secteur financier depuis plusieurs décennies. Elle est surtout connue pour sa stratégie d'investissement à haut risque et la création de la société Ark Invest.
Quels sont les critères importants pour un investisseur ? Zoug, Bâle-Ville et Zurich restent les cantons les plus attractifs de Suisse. Toutefois, l'introduction de l'impôt minimum de l'OCDE a entraîné des changements dans les rangs inférieurs du classement.
Le monde des grandes fortunes, des particuliers fortunés et des family offices a son propre langage, ses caractéristiques reconnaissables et ses hiérarchies. Lors de la vente, de l'investissement ou de la recherche d'un partenaire financier, il est important de savoir à qui s'adresser et quelles sont les perspectives de réussite. Il existe différents types de gestionnaires de grands domaines, en fonction de leur accès à la propriété. Nous commençons par le niveau le plus bas de la pyramide de la gestion de patrimoine.
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Les family offices ont été conçus pour durer, et non pour se développer sans limite. Leur force a toujours résulté de la clarté : savoir comment le capital est structuré, pourquoi les décisions ont été prises et qui en assume la responsabilité. Pendant des décennies, cette clarté s'est imposée naturellement. Les équipes sont restées petites. Les structures sont restées compréhensibles. Les décisions sont restées dans les mémoires. Aujourd'hui, la richesse augmente plus rapidement que ce modèle hérité ne peut l'absorber, et la complexité s'accélère au-delà de la compréhension informelle. Le véritable risque n'est pas la volatilité. C'est de perdre de vue la structure qui tient tout ensemble.
La plupart des family offices pensent qu'ils préparent la prochaine génération. Les faits montrent qu'ils font quelque chose de beaucoup plus modeste : ils incluent les héritiers dans la gouvernance sans leur donner les moyens d'y participer. La distinction est importante car la présence et la préparation ne sont pas la même chose, et c'est dans l'écart entre les deux que s'accumule le risque de succession.
Les family offices prennent au sérieux l'évaluation de la performance des investissements. Des indices de référence au suivi des frais, l'infrastructure de mesure des investissements est continue, détaillée et de plus en plus automatisée. Si l'on applique la même question à la gouvernance - quelle est l'efficacité de votre conseil d'administration, de votre conseil de famille, de votre fonction de surveillance ? - et la réponse est différente. Les structures existent, mais la mesure, elle, n'existe souvent pas.
Au cas où vous l'auriez manqué
La question déterminante pour la gestion de fortune en Suisse n'est pas de savoir si l'intelligence artificielle remplacera le conseiller. Il s'agit plutôt de savoir si l'environnement informationnel est suffisamment cohérent pour que les gains de productivité se maintiennent dans la pratique. L'IA a attiré l'attention parce qu'elle promet rapidité, efficacité et automatisation. Le véritable test est de savoir si les informations concernant les banques, les entités, les classes d'actifs et les documents peuvent être rassemblées sous une forme visible, actuelle et utilisable dans le travail quotidien.
