Bureaux familiaux en Allemagne : Qu'en est-il des femmes ?

En Allemagne, le "quota de femmes" est entré en vigueur au début de l'année 2016. Il s'agit d'un ensemble d'engagements visant à promouvoir les femmes leaders dans la société. Une proportion de 30 % de femmes dans les conseils de surveillance des entreprises cotées en bourse et des entreprises codéterminées est prévue. Les entreprises de plus de 500 employés sont tenues de fixer des objectifs contraignants pour augmenter la proportion de femmes dans leurs niveaux de direction. L'objectif des Family Offices a-t-il été atteint ?
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Les femmes vers le succès

Une étude réalisée en 2020 par Family Office Research UG a montré que dans tous les family offices étudiés, soit un total de 562 entreprises, il y avait une ou plusieurs femmes dirigeantes dans 103 cas. Cela correspond à 18%. Les 459 entreprises restantes (82%) emploient exclusivement des hommes.

Les partisans des quotas soulignent qu'il ne s'agit pas seulement de l'égalité entre les femmes, mais aussi de certains effets de la diversité. Un voisinage ou un leadership mixte d'hommes et de femmes a un impact positif sur la dynamique et les perspectives de succès des groupes. Ainsi, le succès des équipes augmente avec l'hétérogénéité.

Situation en Allemagne

En 2020, les family offices allemands n'ont pas fait bonne figure en ce qui concerne la part des femmes dans leur direction. "Les 562 family offices interrogés ont un total de 1096 managers. Sur ces 1096 managers, 117 sont des femmes et 979 des hommes. La part des femmes dans la direction est d'environ 11% du nombre total. Les entreprises comptant deux femmes ou plus à leur tête ne sont présentes que dans 13 cas (sur 562). Aux États-Unis, la part des femmes cadres atteint 20%, selon une étude du groupe de conseil Agreus.

Dans trois cas seulement, la direction est assurée par plusieurs femmes. Sur les 36 family offices allemands comptant quatre gestionnaires ou plus, environ 70% n'ont pas une seule femme dans l'équipe de gestion.

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Toutefois, les Family Offices éprouvent un certain ressentiment à l'égard du leadership des femmes. Michaela Neuner et Panja Weckerlein, directrices générales de TETRIS Grundbesitz GmbH & Co.KG, déclarent : "Mais nous ne considérons pas cela comme un désavantage : "Mais nous ne voyons pas cela comme un désavantage et c'est encore dû à l'histoire, puisque de nombreux family offices ont été fondés par les pères dans la période d'après-guerre et ont été traditionnellement poursuivis par des héritiers masculins. À cette époque, la répartition traditionnelle des rôles était assez courante. Avec le changement de génération, la situation devrait s'améliorer progressivement, les pères s'appuyant de plus en plus sur leurs filles ou les hommes sur leurs femmes.

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