Il existe une hypothèse simple selon laquelle la philanthropie est généralement sensée, intrinsèquement bonne et mérite d'être applaudie. Mais que se passe-t-il si elle n'a pas d'impact ou de résultat favorable ? Les bonnes intentions ne signifient pas que la philanthropie est bien faite.
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Si vous vendez un produit, vos clients potentiels vous indiquent toujours clairement s'il répond ou non à leurs besoins. La philanthropie et les organisations à but non lucratif fonctionnent différemment des entreprises à but lucratif, où les mérites d'un produit ou d'un service sont soumis à l'examen du marché. Néanmoins, une chose reste commune à ces deux types d'organisations : l'efficacité du résultat.

 

Vérifier la zone et établir un plan

La philanthropie n'est pas la charité ou les dons. De nos jours, il s'agit d'identifier les racines des désavantages, de découvrir les liens entre les problèmes mondiaux et, éventuellement, d'aider à trouver des solutions. La perspective stratégique, la volonté et la force d'adaptation doivent être considérées comme les caractéristiques les plus importantes pour avoir un impact. Élaborer un plan avant d'agir n'est pas ennuyeux ; c'est la condition sine qua non de l'efficacité et de la pérennité.

Dès le départ, les réponses directes aux questions suivantes sont inévitables : Êtes-vous passionné par la réalisation d'un changement positif et durable dans un domaine donné ? S'agit-il d'une passion ou d'un besoin ? Votre travail philanthropique peut-il combler une lacune ? Qui sont les autres acteurs ? Pouvez-vous coopérer ?

Si c'est le cas, il y a plusieurs façons d'atteindre l'objectif. Trouvons celle qui a le plus d'impact. Aider les enfants pauvres ne signifie pas nécessairement les soutenir directement, eux ou leur famille, avec de l'argent. Pourquoi ne pas plutôt payer l'école, les enseignants ou l'entraînement de football ?

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Transparence et catégories mesurables

En cas de problèmes complexes, il est bon de trouver une organisation ou une fondation qui travaille dans ce domaine. Quel est son objectif ? Travaille-t-elle de manière transparente et efficace ? Quelle est sa structure ? L'organisation a-t-elle obtenu des résultats mesurables ?

Les fondations doivent disposer d'une structure et de procédures permettant de vérifier si l'organisation atteint les objectifs qu'elle s'est fixés grâce à son financement. Il est bon que le grand engagement personnel de ses employés soit visible.

Le secteur est confronté à des défis tels que la complexité croissante, due aux exigences réglementaires et à l'autorégulation, la numérisation en tant qu'élément essentiel d'opérations efficaces et la demande d'une plus grande transparence. Cela est particulièrement vrai pour les organismes de collecte de fonds.

 

Chaque famille fortunée est unique

Les familles fortunées ont une longue histoire de philanthropie, enracinée dans des valeurs de longue date. L'approche de la philanthropie de chaque individu et de chaque famille est unique et nécessite donc une solution personnalisée. En outre, la philanthropie se décline sous de nombreuses formes - temps, argent et talents - et les actions peuvent inclure le bénévolat et le mentorat, les dons ou même la participation au conseil d'administration d'une organisation philanthropique. 

Certaines familles ont une approche plus passive de la philanthropie, par exemple en faisant des dons réguliers à des œuvres caritatives, tandis que d'autres familles sont plus actives et gèrent leur philanthropie comme une entreprise commerciale. Elles disposent d'une expertise dans le domaine et coopèrent souvent avec d'autres familles du monde entier partageant les mêmes idées afin de rester pertinentes dans le secteur et de rechercher l'efficacité. Leur impact philanthropique est ainsi maximisé.

Vous pouvez consulter d'autres articles sur la philanthropie à l'adresse suivante le cahier spécial d'Altoo Insights.

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