Les family offices ont été conçus pour durer, et non pour se développer sans limite. Leur force a toujours résulté de la clarté : savoir comment le capital est structuré, pourquoi les décisions ont été prises et qui en assume la responsabilité. Pendant des décennies, cette clarté s'est imposée naturellement. Les équipes sont restées petites. Les structures sont restées compréhensibles. Les décisions sont restées dans les mémoires. Aujourd'hui, la richesse augmente plus rapidement que ce modèle hérité ne peut l'absorber, et la complexité s'accélère au-delà de la compréhension informelle. Le véritable risque n'est pas la volatilité. C'est de perdre de vue la structure qui tient tout ensemble.
Face à des crises de plus en plus fréquentes, les appels à une réorientation de la philanthropie se multiplient dans le monde entier. Quelles sont les implications pour les fondations et autres organisations philanthropiques, et quelles sont les tendances et les défis auxquels elles sont confrontées ?
La philanthropie peut être un moyen inspirant et stimulant d'utiliser la richesse pour avoir un impact social. C'est pourquoi la collaboration avec un conseiller professionnel en philanthropie peut faire toute la différence. Le bon conseiller peut non seulement vous aider à aligner vos intérêts philanthropiques sur vos objectifs stratégiques, mais aussi vous donner accès à des opportunités et à des organisations qui peuvent maximiser votre impact.
La planification successorale est un processus continu qui nécessite un examen régulier et des ajustements pour tenir compte des changements de situation personnelle, de la législation fiscale et des objectifs financiers. Dans cet article, nous nous penchons sur la planification successorale pour les personnes fortunées ayant des enfants mineurs, en explorant les stratégies clés pour préserver le patrimoine, minimiser les charges fiscales et assurer l'avenir de leur progéniture.
Nous sommes ravis d'annoncer le lancement de notre dernière fonctionnalité : Le reporting sur le capital-investissement. Conçue pour vous fournir un ensemble complet d'outils et de mesures qui vous aideront à mieux comprendre vos investissements et à prendre de meilleures décisions financières.
Altoo est ravie d'être présélectionnée dans le Top 5 des "Growth Start-ups of the Year" par les Swiss Fintech Awards 2023.
Les logiciels de gestion des biens immobiliers tirent des données actuelles de diverses sources pour donner aux propriétaires de patrimoines complexes une vue d'ensemble facilement assimilable de leurs portefeuilles. Bien qu'il s'agisse d'un avantage considérable en soi, voici quelques autres raisons pour lesquelles il est judicieux d'utiliser un logiciel de gestion d'actifs immobiliers pour gérer les biens immobiliers. Pour en savoir plus, cliquez ici. [...]
Si le fait de disposer de plusieurs actifs permet aux propriétaires de patrimoine de se prémunir contre la volatilité des marchés, il peut également être compliqué de suivre le montant d'argent stocké dans chaque actif. C'est là qu'intervient le logiciel de reporting de gestion de patrimoine.
Altoo se réjouit de figurer pour la quatrième année consécutive dans le classement Forbes des meilleurs fournisseurs de solutions logicielles pour les family offices.
Nous avons le plaisir d'annoncer que la nouvelle fonctionnalité de planification des liquidités est désormais disponible en tant que module supplémentaire dans la plateforme Altoo Wealth. Nous sommes ravis d'offrir à tous nos clients un essai gratuit pour explorer et s'assurer que notre nouvelle fonctionnalité répond à vos besoins.
Les avantages d'un logiciel de planification financière pour les family offices sont multiples. Il offre un moyen clair de suivre les investissements et les actifs. Voici quatre façons dont les logiciels de gestion des family offices peuvent vous aider.
Si vous voulez comprendre votre valeur nette, il est essentiel de suivre la performance de vos actifs financiers. Parfois, cela semble plus facile à dire qu'à faire, surtout si vous possédez un patrimoine complexe. C'est là qu'intervient le logiciel de gestion des investissements.
Découvrez comment les tendances technologiques en matière de gestion de patrimoine évoluent en 2022 et comment des plateformes telles qu'Altoo offrent une solution de gestion de patrimoine intéressante. Pour en savoir plus, cliquez ici.
Besoin de gérer votre patrimoine ou celui de votre famille de manière simple et claire ? Avec la plateforme numérique Altoo, c'est possible depuis 2017. Ian Keates, CEO d'Altoo, explique comment la Wealth Platform de la FinTech permet de présenter et de gérer de manière globale des structures patrimoniales même complexes.
Altoo a été nominée comme finaliste pour le Switzerland Global Enterprise's Export Award de cette année, qui récompense une entreprise active au niveau international qui impressionne par sa stratégie d'expansion, la clarté de son concept d'internationalisation et une mise en œuvre cohérente et réussie.
Altoo AG est fière d'avoir reçu non pas un, mais deux prix lors de la dixième édition annuelle des WealthBriefing European Awards 2022 qui s'est tenue à Londres le 30 mai 2022.
La sortie d'une startup, un héritage, le versement d'une assurance-vie : Il arrive que l'on devienne riche "du jour au lendemain". Mais la richesse est complexe et il ne faudra pas longtemps avant qu'elle ne perde de son attrait. Altoo apporte des solutions.
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Les family offices ont été conçus pour durer, et non pour se développer sans limite. Leur force a toujours résulté de la clarté : savoir comment le capital est structuré, pourquoi les décisions ont été prises et qui en assume la responsabilité. Pendant des décennies, cette clarté s'est imposée naturellement. Les équipes sont restées petites. Les structures sont restées compréhensibles. Les décisions sont restées dans les mémoires. Aujourd'hui, la richesse augmente plus rapidement que ce modèle hérité ne peut l'absorber, et la complexité s'accélère au-delà de la compréhension informelle. Le véritable risque n'est pas la volatilité. C'est de perdre de vue la structure qui tient tout ensemble.
La plupart des family offices pensent qu'ils préparent la prochaine génération. Les faits montrent qu'ils font quelque chose de beaucoup plus modeste : ils incluent les héritiers dans la gouvernance sans leur donner les moyens d'y participer. La distinction est importante car la présence et la préparation ne sont pas la même chose, et c'est dans l'écart entre les deux que s'accumule le risque de succession.
Les family offices prennent au sérieux l'évaluation de la performance des investissements. Des indices de référence au suivi des frais, l'infrastructure de mesure des investissements est continue, détaillée et de plus en plus automatisée. Si l'on applique la même question à la gouvernance - quelle est l'efficacité de votre conseil d'administration, de votre conseil de famille, de votre fonction de surveillance ? - et la réponse est différente. Les structures existent, mais la mesure, elle, n'existe souvent pas.
Au cas où vous l'auriez manqué
La question déterminante pour la gestion de fortune en Suisse n'est pas de savoir si l'intelligence artificielle remplacera le conseiller. Il s'agit plutôt de savoir si l'environnement informationnel est suffisamment cohérent pour que les gains de productivité se maintiennent dans la pratique. L'IA a attiré l'attention parce qu'elle promet rapidité, efficacité et automatisation. Le véritable test est de savoir si les informations concernant les banques, les entités, les classes d'actifs et les documents peuvent être rassemblées sous une forme visible, actuelle et utilisable dans le travail quotidien.
