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Multi Family Office

Tendances et Meilleures Pratiques en matière de Family Office

À l'heure des pandémies inattendues, des tensions géopolitiques et de la volatilité des marchés, les family offices sont plus importants que jamais pour les Ultra-High-Net-Worth Individuals. Les modèles traditionnels d'allocation d'actifs et les cadres de gouvernance subissent des changements substantiels, ce qui signifie que les stratégies établies doivent être réévaluées. Cet article explore les domaines dans lesquels les family offices pourraient s'adapter pour répondre aux besoins uniques des UHNWI.
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L'Attrait Croissant des Marchés Privés Pour les Family Offices

Ces dernières années, un changement indéniable est apparu dans les rangs supérieurs de la gestion de patrimoine : les family offices. Les gardiens traditionnels de la fortune des UHNWI et des HNWI naviguent de plus en plus dans les eaux des marchés privés. Ce changement majeur est plus qu'une simple tendance éphémère - il signifie un alignement plus profond sur les stratégies financières sous-jacentes, les marchés financiers et les aspirations de certains des individus les plus riches du monde.
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La Menace de l'Inflation et les Family Offices Européens

L'inflation, un phénomène économique apparemment spectral, se manifeste avec une proéminence inébranlable, révélant sa capacité à saper les fortifications financières même des particuliers très fortunés (UHNWI) et de leurs Family Offices en Europe. C'est une force qui érode subtilement le pouvoir d'achat de la richesse, suscitant des appréhensions et obligeant à réévaluer les stratégies de préservation du patrimoine parmi les personnes fortunées.
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Family Offices et Planification de la Succession : Ce qui est Important

L'insouciance des Family Offices pourrait bien toucher à sa fin, voire être révolue. Alors qu'ils ont longtemps porté leur attention sur le regroupement de leurs membres et la planification de la succession, dans une situation de taux bas et de bénéfices élevés, la situation est en train de changer - pour le pire.
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Modèle Hybride de Gestion de Patrimoine pour les Family Offices

Est-il préférable de constituer une équipe d'investissement interne ou d'externaliser l'ensemble du processus de gestion des investissements ? Pour de nombreux family offices, la combinaison de compétences internes et externes est souvent le moyen le plus efficace de réussir.
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Comment les générations Y et Z conduisent la transformation numérique dans les family offices

Les Family Offices du monde entier sont confrontés à un changement sismique de la richesse générationnelle. Alors que les générations Y et Z atteignent l'âge adulte, leur approche numérique bouleverse déjà les traditions de longue date de la gestion de patrimoine et de la gouvernance familiale.
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Pourquoi les Family Offices Investissent-Ils Davantage dans l'Immobilier ?

Les family offices s'intéressent de plus en plus à l'immobilier en tant que classe d'actifs clé. Ce changement d'orientation peut être attribué à un certain nombre de facteurs. Il s'agit notamment de la recherche de rendements stables, de la diversification du portefeuille et des possibilités de préservation du patrimoine à long terme.
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Nouveau concept de Family Office pour les personnes fortunées

L'impact de la technologie et de l'analyse des données sur les industries est spectaculaire. Pour les UHNWI et les HNWI, le paradigme traditionnel des family offices n'est plus adapté. L'évolution rapide des marchés financiers et la complexité de la gestion d'actifs nécessitent une transition vers des approches innovantes. La question n'est pas de savoir s'il faut innover, mais comment et quand le faire.
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