Remue-méninges
Le brainstorming, une technique de créativité largement utilisée, favorise la libre pensée dans un environnement de groupe en éliminant le jugement. Souvent utilisé dans les entreprises technologiques pour trouver des idées de produits, des stratégies de marketing et des modèles d'entreprise, il encourage les employés à exprimer leurs idées, même les moins conventionnelles. L'accent est mis sur la quantité d'idées et sur la collaboration au sein du groupe pour développer ces idées et créer des solutions innovantes.
Penser la conception
La pensée design est une technique de résolution de problèmes qui met l'accent sur l'empathie, la créativité et la collaboration. Les entreprises technologiques l'utilisent fréquemment pour créer de nouveaux biens et services qui répondent aux besoins de leurs clients.
La réflexion sur la conception comporte cinq étapes : l'empathie, la définition, l'idéation, le prototypage et le test. Au cours de la phase d'empathie, les entreprises recueillent des informations sur les besoins et les difficultés de leurs clients. Au cours de la phase de définition, elles définissent le problème qu'elles veulent résoudre. Au stade de l'idéation, elles génèrent des idées. Au stade du prototype, elles créent une représentation tangible de leurs idées. Enfin, à l'étape de l'essai, ils testent leur prototype auprès des clients pour voir comment il fonctionne.
Cartographie de l'esprit
La cartographie mentale est une technique visuelle de brainstorming qui consiste à créer un diagramme pour relier des idées et des concepts. Cette technique est souvent utilisée dans les entreprises technologiques pour organiser les idées, identifier les modèles et élaborer une feuille de route pour le développement des produits.
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Lors d'une séance de cartographie mentale, les employés notent leurs idées sur un tableau blanc ou une feuille de papier et les relient par des lignes pour montrer leurs relations. L'objectif est de générer des idées et d'explorer de nouvelles possibilités.
Hackathons
Les hackathons sont des événements au cours desquels des équipes se réunissent pour développer des idées nouvelles et innovantes dans un court laps de temps. Cette technique est souvent utilisée par les entreprises technologiques pour développer de nouveaux produits, services ou fonctionnalités. Lors d'un hackathon, les employés travaillent en équipe pour développer un prototype de leur idée en un temps limité, généralement de 24 à 48 heures. L'accent est mis sur la rapidité et la créativité, et les équipes sont encouragées à prendre des risques et à sortir des sentiers battus.
Penser à l'envers
La pensée inversée est une technique créative qui consiste à envisager un problème sous un angle différent. Cette technique est souvent utilisée dans les entreprises technologiques pour remettre en question les hypothèses et proposer des solutions nouvelles et innovantes.
Au cours d'une séance de réflexion inversée, les employés sont invités à réfléchir au contraire du problème qu'ils tentent de résoudre. Par exemple, s'ils essaient de développer un nouveau produit, ils peuvent se demander quel serait le contraire de ce produit. Cette technique peut aider les employés à sortir de leur mode de pensée habituel et à trouver des solutions nouvelles et inattendues.
