Les fonds souverains façonnent depuis longtemps les marchés financiers grâce à une gouvernance méticuleuse, à une prévoyance pluridécennale et à une allocation stratégique des actifs. Aujourd'hui, un nombre croissant de familles fortunées établissent des parallèles entre la rigueur institutionnelle des fonds souverains et le cadre nécessaire à une philanthropie significative et à long terme. En intégrant des principes tels que la transparence, la diversification et une gouvernance disciplinée, et en tirant parti de plateformes telles qu'Altoo pour une surveillance centralisée, les familles peuvent mieux orienter leur capital vers un impact mondial durable.
Alors que la numérisation remodèle l'économie mondiale, une tendance appelée crypto philanthropie a émergé. Impliquant des crypto-monnaies telles que le Bitcoin et l'Ethereum, ce concept innovant offre une alternative sans frontières et sans bureaucratie à la philanthropie traditionnelle et s'apprête à jouer un rôle puissant dans les dons caritatifs.
Il est essentiel pour les personnes fortunées qui souhaitent que leurs contributions aient un impact significatif de comprendre les différences essentielles entre la charité et la philanthropie. Les deux approches ont leurs mérites et peuvent se compléter dans le cadre d'une stratégie de don globale. Dans cet article détaillé, nous explorons les définitions de la charité et de la philanthropie, leurs implications et la manière dont elles façonnent notre société.
Au cœur du Moyen-Orient, une région connue pour la diversité de ses cultures et ses prouesses économiques, une force discrète mais puissante façonne le destin d'innombrables vies : les efforts philanthropiques des fondations caritatives.
Parmi tous les groupes générationnels, la catégorie de la santé est une priorité absolue dans les dons philanthropiques. Ayant le sens du contact personnel, les donateurs du secteur de la santé sont plus susceptibles de faire un don en l'honneur ou à la mémoire d'une personne.
Les tensions géopolitiques et l'incertitude sont devenues la nouvelle norme, et les acteurs publics, privés et philanthropiques doivent mieux s'équiper pour faire face aux situations d'urgence dans un avenir proche et intermédiaire, et collaborer plus étroitement pour faire face à l'interconnexion et à la complexité de ces crises.
La philanthropie remonte à la société grecque. Selon le site Internet financier américain Investopedia, Platon a demandé à son neveu, dans son testament, d'utiliser les revenus de la ferme familiale pour financer l'académie qu'il avait fondée en 347 avant J.-C. L'argent a permis aux étudiants et aux professeurs de faire fonctionner l'académie.
En terme de dons philanthropiques totaux, les États-Unis se classent bien au-dessus des autres pays. Cet article présente les principaux facteurs qui expliquent la générosité des Américains, la meilleure au monde.
Les Family Offices (FO) consacrent une part plus importante de leur temps et de leur fortune à la philanthropie. La philanthropie est l'une des principales façons dont de nombreuses familles et Family Offices définissent le succès. La philanthropie est un excellent moyen d'inciter les membres de la famille, en particulier les jeunes générations, à partager et à honorer des valeurs, à explorer les similitudes et les différences, et à tirer parti des forces individuelles.
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La décision de créer ou non un family office est souvent l'un des choix les plus importants que font les familles fortunées. Un grand nombre de facteurs influencent cette décision. Dans cet article, nous examinons trois d'entre eux en comparant quatre familles fortunées et leurs approches de la gestion de leur fortune.
María Asunción Aramburuzabala a créé le family office Tresalia Capital après que son père Pablo - vice-président exécutif de Grupo Modelo, le brasseur de la bière Corona que son propre père Felix avait fondé après la révolution mexicaine - est décédé inopinément d'un cancer en 1995, à l'âge de 63 ans, sans plan de succession finalisé. Aujourd'hui, sa fortune est estimée à $8,2 milliards d'euros, ce qui fait d'elle la femme la plus riche du Mexique et la deuxième d'Amérique latine après le magnat chilien de l'exploitation minière Iris Fontbana. Son histoire est riche de trois enseignements précieux pour les créateurs de family offices d'aujourd'hui.
Les family offices d'aujourd'hui sont confrontés à deux défis qui semblent aller à l'encontre l'un de l'autre : conserver le personnel talentueux et contrôler les coûts. Des études récentes menées dans le secteur montrent que ce phénomène est largement répandu. La solution ne consiste pas à se contenter d'augmenter les salaires. La solution consiste à investir dans des technologies modernes qui transforment le mode de fonctionnement des family offices.
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