Charles B. Blankart : Le Lien entre Economie et Politique est Très Clair

Charles B. Blankart
Comment les décisions politiques sont-elles prises et quels sont les calculs décisionnels à prendre en compte ? Dans quelle mesure les conditions-cadres institutionnelles influencent-elles le processus politique ? Charles Beat Blankart a posé ces questions et y a répondu. Le fondateur de la théorie des choix publics est décédé fin 2023.
Faites l'expérience d'un nouveau niveau de clarté financière et de contrôle de votre family office. Plateforme Altoo Wealth !
Charles B. Blankart
Source : www.therealsblog.com

Son collègue Christoph Schaltegger, professeur d'économie politique à l'Université de Lucerne et directeur de l'Institut de politique économique suisse (IWP), l'a décrit dans un texte publié dans la NZZ comme "un chercheur innovant et direct qui n'avait pas peur de prendre des positions inconfortables". Bien que l'éminent économiste, né à Bâle, ait souvent voyagé à l'étranger, notamment en raison des cours qu'il donnait dans diverses universités, il tenait toujours à rester en contact avec sa Suisse natale. Il mettait en garde contre l'acceptation trop aveugle des recettes de l'Allemagne, de la France et d'autres grands pays et plaidait en faveur d'une utilisation plus cohérente des avantages d'une économie petite et ouverte.
Crédit photo : www.therealsblog.com

L'économie comme élément de la politique

Pour Blankart, la recherche sur les phénomènes politico-économiques est la clé de la compréhension de la démocratie. Selon ses conclusions, l'économie contribue à l'explication des décisions politiques ainsi que des actions des administrations. La théorie des choix publics constitue donc la partie politico-économique de l'économie. Enfin, les décisions politiques sont le résultat de la concurrence entre les intérêts.

Depuis les années 1970, l'école des choix publics a révolutionné l'économie dans de nombreuses universités européennes, y compris en Suisse. Soutenues par un environnement productif, les équipes de recherche sur les choix publics ont réussi à rapprocher considérablement l'économie de la réalité.

Critique de l'absence de réalité

Charles B. Blankart a été influencé par les travaux du futur prix Nobel James Buchanan et de ses collègues chercheurs, comme Gordon Tullock. Ses idées novatrices ont inspiré une nouvelle génération de jeunes économistes dans les années 1970, dont le professeur Bruno S. Frey de Zurich et son équipe. C'est de ce groupe que sont issus les professeurs Beat Blankart, Werner Pommerehne, Friedrich Schneider, Gebhard Kirchgässner et Hannelore Weck-Hannemann.

Votre patrimoine, notre priorité : La puissance de consolidation d'Altoo, la gestion sécurisée des documents et le partage transparent des parties prenantes pour les particuliers fortunés. Demander une DEMO.

Dans l'environnement académique de l'époque, les questions relatives à l'État et à son fonctionnement dans le processus décisionnel étaient soit complètement ignorées, soit considérées comme si l'État allait reprendre les propositions des économistes et les mettre en œuvre directement. Or, cela n'est pas réaliste. Les économistes ont critiqué la pénétration mathématique accrue des questions micro et macroéconomiques telles que le mécanisme des prix, l'analyse abstraite des défaillances du marché et l'explication du chômage, de l'inflation ou de la croissance économique, parce qu'elles ne faisaient pas explicitement référence à la politique réelle.

Aujourd'hui, l'économie politique est fermement ancrée dans le canon de l'économie, et toute considération sérieuse des recommandations politiques ne peut se faire sans une analyse approfondie de l'économie politique.

Environnement germanophone

Issu d'une famille de banquiers lucernois, Charles B. Blankart a contribué de manière décisive à la diffusion des idées de l'économie politique. Il avait déjà été en contact avec les nouvelles idées lors de sa thèse. Son habilitation a été rapidement suivie d'appels à l'université libre de Berlin, à l'université des forces armées fédérales de Munich, à l'université technique de Berlin et enfin, en 1992, à l'université Humboldt de Berlin.

De nombreuses générations d'étudiants se souviendront surtout de lui pour son manuel "Public Finance in Democracy". Avec neuf éditions, il s'agit non seulement de l'un des manuels les plus réussis sur les finances avec un accent sur l'économie politique, mais aussi de l'un des rares ouvrages qui traitent explicitement de la situation dans les pays germanophones.

Nous pensons que vous aimerez

Alors qu'un nombre record de détenteurs de patrimoine se déplacent et investissent à l'étranger, les familles fortunées sont confrontées à une question cruciale en matière d'infrastructure : Devons-nous reproduire nos systèmes de gestion de patrimoine dans de nouveaux pays ? L'expertise locale sera toujours essentielle, mais on peut s'attendre à ce que la définition du terme "local" évolue au fil du temps. Une infrastructure de données consolidée est essentielle pour éviter les obstacles opérationnels inutiles à mesure que les empreintes et les portefeuilles se développent à l'échelle mondiale.
Le transfert de patrimoine entre générations a toujours été l'un des défis les plus difficiles à relever en matière de gestion de patrimoine. Pour bien faire, il faut d'abord être visible ; on ne peut pas éduquer les héritiers à propos d'un patrimoine qu'on ne peut pas leur montrer clairement. La mobilité internationale croissante des propriétaires de patrimoine et de leurs familles signifie que les transferts couvrent désormais simultanément plusieurs juridictions, devises et systèmes juridiques. À mesure que la complexité se multiplie, l'exigence fondamentale d'une visibilité unifiée devient plus critique.
Les fonds de dotation des universités, comme ceux de Yale et de Stanford, surpassent régulièrement la plupart des portefeuilles privés, souvent avec des marges significatives. Le secret ne réside pas seulement dans l'accès à des investissements exclusifs ou à des gestionnaires brillants. Le véritable facteur de différenciation est quelque chose de plus fondamental : une approche disciplinée de la gestion de portefeuille, fondée sur les données, qui traite l'infrastructure de l'information avec autant de sérieux que la sélection des investissements. La plupart des familles gèrent des portefeuilles à huit ou neuf chiffres avec des outils qui seraient impensables dans un cadre institutionnel. Pourtant, le fossé se comble à mesure que la technologie spécialisée met des capacités de niveau institutionnel à la portée des patrimoines privés.

Au cas où vous l'auriez manqué

Vous connaissez la valeur de vos participations dans des fonds de capital-investissement, de vos biens immobiliers, de vos engagements en matière de capital-risque. Mais savez-vous quand ces actifs demanderont - ou rendront - du capital ? La différence entre l'improvisation réactive et la planification proactive n'est pas une gestion de trésorerie sophistiquée. Il s'agit de traiter vos informations patrimoniales consolidées comme un actif stratégique. Une technologie spécialisée transforme les avoirs fragmentés en prévisions de liquidités prospectives, transformant la gestion des flux de trésorerie d'une réponse à une crise en un avantage concurrentiel.
Altoo :Plateforme suisse pour la gestion consolidée des actifs et des documents. Demander une Demo/RDV au sujet de la Plateforme Altoo Wealth.

Espace Ressources

Les Incontournables

Sélection du Jour

Qui sommes-nous

Perspectives sur la gestion de patrimoine et plus encore.

Livré dans votre boîte de réception.
Icône du menu gauche