Les family offices mono et multi-familiaux sont plus que jamais confrontés à la complexité. Pour les family officers et les familles qu'ils assistent, cet article présente les trois principales causes de cette complexité et explique comment la plateforme Altoo Wealth Platform les simplifie.
Les dirigeants des sociétés de gestion de patrimoine sont toujours à la recherche de moyens pour gagner du temps, réduire les coûts et rendre leurs processus plus efficaces grâce aux nouvelles technologies. Cependant, leurs collègues sont souvent réticents à l'idée de modifier leurs processus de travail habituels. Découvrez les meilleurs moyens de faire adopter les nouvelles solutions numériques par l'ensemble de l'entreprise et de garantir la réussite de toute l'équipe.
Avez-vous déjà établi un arbre généalogique pour découvrir vos arrière-grands-parents ou vos grands-oncles et tantes ? L'exploration du système familial va bien au-delà de la simple description des liens biologiques. Comprendre nos racines nous aide à comprendre qui nous sommes et, dans certains cas, d'où viennent certaines de nos blessures.
Le besoin d'une plus grande transparence et l'attente croissante de données en temps réel de meilleure qualité pour la prise de décision sont les principales raisons de s'intéresser de plus près à la technologie pour les Family Offices (FO). Il est essentiel de répondre à la demande de meilleurs rapports, afin que les family offices puissent se concentrer sur les activités qui permettent de mettre en œuvre la stratégie à long terme. La technologie peut tout simplement améliorer les interactions à l'extérieur des FO en les aidant à travailler plus efficacement avec des tiers.
L'une de nos plus grandes forces est notre capacité à communiquer les uns avec les autres. D'un autre côté, elle peut être à l'origine de disputes et de conflits. Une communication médiocre ou inexistante peut être à l'origine de nombreux problèmes, même au sein des familles. Ces problèmes ne sont généralement pas dus à des héritages, mais à la révélation de problèmes plus profonds et non résolus.
Il est essentiel pour les personnes fortunées qui souhaitent que leurs contributions aient un impact significatif de comprendre les différences essentielles entre la charité et la philanthropie. Les deux approches ont leurs mérites et peuvent se compléter dans le cadre d'une stratégie de don globale. Dans cet article détaillé, nous explorons les définitions de la charité et de la philanthropie, leurs implications et la manière dont elles façonnent notre société.
Le secteur des Family Offices (FO) poursuit sa tendance à la hausse en enregistrant une croissance substantielle du nombre d'établissements et des actifs sous gestion (AUM). La taille du marché mondial des FO devrait croître à un taux de croissance annuel moyen de 7,21% au cours de la période de prévision, pour atteindre 19 567,22 millions USD d'ici 2027. Ces dernières années, la pression s'est exercée sur les agents de change pour qu'ils génèrent des rendements ajustés au risque plus élevés et qu'ils créent des efficiences opérationnelles. Toutefois, l'objectif premier était de préserver et d'accroître le patrimoine familial. Quels sont les principaux changements stratégiques pour les OP en 2024 ?
En décembre dernier, Campden Wealth, une organisation regroupant des familles fortunées, a publié son dernier rapport européen sur les family offices en partenariat avec HSBC Global Private Banking. Cet article présente les principales conclusions du rapport.

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