Le 3 février 2025, le président américain Trump a signé un décret visant à formuler un plan de création d'un fonds souverain (SWF) au niveau fédéral. Cette initiative aura évidemment des répercussions sur les marchés mondiaux, mais elle invite également les UHNWI à réfléchir à ce qu'il est possible d'apprendre en observant ces véhicules d'investissement massifs appartenant à l'État en général. À bien des égards, les objectifs des fonds souverains reflètent ceux des particuliers très fortunés et de leurs familles : tous deux visent à accroître et à préserver le patrimoine d'une génération à l'autre, tout en équilibrant les risques et les opportunités. En commençant par cet article sur la gouvernance des fonds souverains, nous explorerons au cours des prochaines semaines les parallèles frappants entre les fonds souverains et les fonds d'investissement.
Un jour ou l'autre, tous les détenteurs de patrimoine perdent le contrôle direct de leurs finances, et une préparation inadéquate à cette dure réalité - surtout si elle survient plus tôt que prévu ou dans d'autres circonstances imprévisibles - constitue l'un des plus grands risques pour l'héritage d'une personne très fortunée. Cet article présente trois "garde-fous patrimoniaux" essentiels que les grandes fortunes devraient avoir pour protéger l'avenir de leur patrimoine lorsqu'elles ne le gèrent pas activement.
Selon certaines estimations, des œuvres d'art d'une valeur de plusieurs milliards de dollars ont été perdues dans les incendies de Los Angeles de janvier 2025. Si les peintures uniques et autres objets de collection généralement exposés peuvent être assurés et protégés contre de nombreuses formes de risques, il est relativement difficile de les mettre hors d'état de nuire en cas de catastrophe naturelle. La récente tragédie de Los Angeles soulève une question importante pour les investisseurs privés qui possèdent des résidences dans le monde entier : dans quelle zone géographique les objets de collection risquent-ils le moins de subir un cas de force majeure ? Cet article propose des réponses basées sur des connaissances scientifiques largement répandues.
Les personnes ultra fortunées (UHNWI) préfèrent souvent rester discrètes. Pourtant, à l'ère numérique, la discrétion ne suffit plus. Les cybercriminels s'attaquent désormais aux family offices, ces entités spécialisées qui gèrent le patrimoine et les affaires des familles les plus fortunées du monde.
Les cyberattaques contre les institutions financières ne sont pas rares de nos jours, mais peu d'entités courent autant de risques que les family offices chargés de protéger les clients ultra-high-net-worth (UHNW). Le rapport "Cost of a Data Breach" (coût d'une violation de données) d'IBM Security établit le coût moyen mondial d'une violation à $4,45 millions, en notant que les incursions dans les services financiers sont généralement supérieures de près de 10 % à celles d'autres secteurs.
Lors de l'incendie de Los Angeles en janvier 2025, le propriétaire du Palisades Village Mall a pris une mesure décisive pour protéger sa propriété : Il a engagé des pompiers privés pour le défendre contre les flammes. Cette approche proactive de la protection contre les incendies n'est qu'un exemple parmi d'autres de la manière dont les personnes fortunées s'assurent des services essentiels à titre privé, en complétant, voire en remplaçant, les ressources publiques pour protéger leurs biens et assurer la continuité de leurs activités.
Au début du mois, certains des acteurs les plus influents du monde des affaires et de la politique se sont réunis à Davos pour le Forum économique mondial 2025. Si leurs discussions ont porté sur des questions cruciales qui façonnent l'économie et l'ordre politique mondiaux, nous recommandons aux family officers de se pencher également sur la manière dont ces discussions ont été structurées et facilitées par les données. Les participants au WEF - comme tous les clients des family offices, qu'ils aient ou non assisté à Davos cette année - exigent des données claires et précises et comptent sur des équipes d'experts pour les leur fournir.
Le Forum économique mondial 2025 a été le premier à ne pas être placé sous la direction opérationnelle de Klaus Schwab, qui a fondé l'organisation en 1971 sous le nom d'European Management Forum. Alors que le paysage politico-économique mondial a considérablement évolué depuis lors, Schwab est resté remarquablement cohérent - et a réussi - à se concentrer sur trois aspects de plus en plus importants de la coopération mondiale. Les Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI) devraient prendre en compte non seulement l'importance de ces aspects, mais aussi la manière dont il les a abordés dans le cadre de son leadership.

Perspectives sur la gestion de patrimoine et plus encore.

Livré dans votre boîte de réception, chaque semaine.
Icône du menu gauche