Nehmen wir ein Beispiel für den vierteljährlichen Leistungsbericht eines Family Office: Aktien steigen um 12%, festverzinsliche Anlagen stagnieren, Alternativen sind stark. Beachtliche Renditen, aber waren sie das Ergebnis bewusster Entscheidungen oder nur Glück? Aus teuren Managern, die ihre Gebühren verdienen, oder aus passiven Engagements, die billig nachgebildet werden können? Ohne die Quellen der Performance zu verstehen, kann das Büro vergangene Entscheidungen nicht bewerten, Manager nicht zur Verantwortung ziehen und zukünftige Ergebnisse nicht verbessern. Performance-Attribution-Analysen auf institutionellem Niveau liefern die Antworten, und eine speziell entwickelte Technologie macht sie auch für Family Offices ohne institutionelle Ressourcen verfügbar.
