Beim Weltwirtschaftsforum in Davos geht es selten um Ankündigungen. Seine Bedeutung liegt in den informellen Gesprächen, in denen politische Führer, Zentralbanker, Regulierungsbehörden und Unternehmensleiter ihre Annahmen miteinander vergleichen. Im Jahr 2026 wurde bei diesen Gesprächen eine wachsende Spannung zwischen Ehrgeiz und institutioneller Kapazität deutlich. In den Bereichen Technologie, Finanzen und öffentliche Politik überstiegen die Erwartungen an die Systeme zunehmend das, was die Organisationen in der Lage sind, zu steuern, zu integrieren und zu erklären.
Family Offices erleben derzeit eine stille Revolution. Da Technologie, globale Komplexität und die Erwartungen der nächsten Generation aufeinanderprallen, reichen die alten Arbeitsweisen nicht mehr aus. François Botha, Gründer von Simple und eine führende Stimme bei der Transformation von Family Offices, erklärt, wie modulare Technologie, KI und werteorientiertes Design das Modell umgestalten.
Sie kennen den Wert Ihrer Private-Equity-Beteiligungen, Ihres Immobilienbesitzes und Ihrer Risikokapitalbeteiligungen. Aber wissen Sie auch, wann diese Vermögenswerte Kapital erfordern - oder zurückgeben - werden? Der Unterschied zwischen reaktiver Improvisation und proaktiver Planung liegt nicht in einem ausgefeilten Treasury-Management. Es ist die Behandlung Ihrer konsolidierten Vermögensinformationen als strategisches Gut. Speziell entwickelte Technologie verwandelt fragmentierte Bestände in vorausschauende Liquiditätsprognosen und verwandelt das Cashflow-Management von einer Krisenreaktion in einen Wettbewerbsvorteil.
Jedes Jahr im Januar findet die Jahresversammlung der Weltwirtschaftsforum ist ein klares Signal dafür, wo die globalen Systeme unter Druck stehen. Davos ist nicht der Ort, an dem neue Ideen lanciert werden. Sein Wert liegt in dem, was er bestätigt. Welche Annahmen nicht mehr gelten, welche Strukturen immer schwieriger zu verteidigen sind.
Universitätsstiftungen wie die von Yale und Stanford übertreffen regelmäßig die meisten privaten Portfolios, oft mit beträchtlichem Vorsprung. Das Geheimnis ist nicht nur der Zugang zu exklusiven Anlagen oder brillanten Managern. Das eigentliche Unterscheidungsmerkmal ist etwas Grundlegenderes: ein disziplinierter, datengesteuerter Ansatz für das Portfoliomanagement, bei dem die Informationsinfrastruktur ebenso ernst genommen wird wie die Auswahl der Anlagen. Die meisten Familien verwalten acht- oder neunstellige Portfolios mit Instrumenten, die in einem institutionellen Umfeld undenkbar wären. Doch die Lücke schließt sich, da speziell entwickelte Technologien institutionelle Fähigkeiten in die Reichweite von Privatvermögen bringen.
Vermögende Privatpersonen sichern Markt-, Währungs- und Kreditrisiken sorgfältig ab. Sie beschäftigen hochqualifizierte Berater, um sich vor Schwankungen zu schützen und diversifizierte Portfolios aufzubauen, die geopolitischen Schocks standhalten können. Dennoch lassen viele eines ihrer größten operativen Risiken völlig ungeschützt: ihre Vermögensdaten.
Das Jahr 2025 neigt sich dem Ende zu und wir möchten Ihnen herzlich für Ihr anhaltendes Vertrauen und Ihre Zusammenarbeit danken. Für Altoo war dies ein Jahr starken Wachstums – ein Wachstum, das durch Ihre Erkenntnisse, unsere Partnerschaft und unser gemeinsames Engagement für „Simplicity for Complex Wealth” (Einfachheit für komplexes Vermögen) vorangetrieben wurde. Ein Großteil unserer diesjährigen Erfolge konzentrierte sich auf die Stärkung der Grundlagen der Plattform bei gleichzeitiger Bereitstellung präziserer Informationen, größerer Transparenz und höherer Mobilität – damit Altoo auch weiterhin die vertrauenswürdige Quelle für Ihr globales Vermögen bleibt.
In den nächsten 25 Jahren werden über 83 Billionen USD auf die nächste Generation übertragen. Leider besteht bei vielen dieser Vermögensübertragungen die Gefahr, dass sie scheitern. Nicht wegen schlechter Investitionen, sondern wegen schlechter Familiendynamik und Vorbereitung. Bei herkömmlichen Nachlassplänen werden zwar Vermögenswerte übertragen, aber entscheidende Elemente fehlen: das Wissen, der Kontext und die Intelligenz, die das Vermögen aufgebaut haben. Vorausschauende Familien haben erkannt, dass die Vermögensdaten selbst ein Vermächtnis darstellen, das mit Hilfe spezieller Technologie und Governance-Rahmenbedingungen bewusst übertragen werden muss.

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