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Podcast Altoo Insights

29 juillet 2024

Épisode 4 avec Simon Kaufmann, responsable du développement commercial chez Altoo AG

"Lorsque vous utilisez une solution comme Altoo Wealth Platform, votre gestion de patrimoine devient dynamique, car vous avez une compréhension plus complète de vos actifs dans leur ensemble", explique Simon Kaufmann. Pour en savoir plus, écoutez le quatrième épisode de notre série de podcasts.

05 juillet 2024

Épisode 3 avec Stefan Thiel, Chief Technology Officer chez Altoo AG

"La cybercriminalité est en forte augmentation, comme le montrent de nombreuses études, et c'est aujourd'hui un marché de plusieurs milliards de dollars", déclare Stefan Thiel, Chief Technology Officer d'Altoo AG, dans le troisième épisode du podcast Altoo Insights. Il explique également comment Altoo travaille activement à la lutte contre les menaces de cybersécurité.
grâce à ses systèmes avancés et à son contrôle minutieux.

13 mai 2024

Épisode 2 avec Philip Hediger, responsable de la gestion de patrimoine chez Altoo AG

L'expérience client est une partie cruciale de la relation avec vos clients, mais avec tant de façons de créer une expérience client numérique, les gestionnaires de patrimoine surestiment ou sous-estiment souvent leurs services. Pour en savoir plus, lisez le deuxième épisode du podcast Altoo Insights.

13 mai 2024

Episode 2 avec Philip Hediger, Chief Customer Officer chez Altoo AG

L'expérience client est une partie cruciale de la relation avec vos clients, mais avec tant de façons de créer une expérience client numérique, les gestionnaires de patrimoine surestiment ou sous-estiment souvent leurs services. Pour en savoir plus, lisez le deuxième épisode du podcast Altoo Insights.

14 mars 2024

Épisode 1 avec Ian Keates, CEO d'Altoo AG

A quoi ressemble l'avenir de la gestion de patrimoine ? Dans le premier épisode du podcast Altoo Insights, notre PDG Ian Keates parle des tendances les plus importantes en matière de gestion de patrimoine que tout le monde devrait avoir à l'esprit. Il raconte également comment Altoo stimule l'innovation en interne et offre une expérience client de premier ordre.

14 mars 2024

Épisode 1 avec Ian Keates, CEO d'Altoo AG

A quoi ressemble l'avenir de la gestion de patrimoine ? Dans le premier épisode du podcast Altoo Insights, notre PDG Ian Keates parle des tendances les plus importantes en matière de gestion de patrimoine que tout le monde devrait avoir à l'esprit. Il raconte également comment Altoo stimule l'innovation en interne et offre une expérience client de premier ordre.

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Altoo AG sur d'autres canaux

20 novembre 2023

Dans quelle mesure un Family Office doit-il être numérique ?

Johannes Sill, rédacteur en chef de Wir-Magazine, s'entretient avec Philip Hediger, responsable des services de gestion de patrimoine chez ALTOO, au sujet des développements actuels en Allemagne.

19 décembre 2025

Sécurité, gestion de patrimoine numérique et confiance

Dans une conversation avec Podcast One (en suisse allemand), Philip Hediger, Chief Customer Officer chez ALTOO, explique comment les plateformes numériques transforment la manière dont le patrimoine est géré. 

20 novembre 2023

Dans quelle mesure un Family Office doit-il être numérique ?

Johannes Sill, rédacteur en chef de Wir-Magazine, s'entretient avec Philip Hediger, responsable des services de gestion de patrimoine chez ALTOO, au sujet des développements actuels en Allemagne.

20 novembre 2023

Dans quelle mesure un Family Office doit-il être numérique ?

Johannes Sill, rédacteur en chef de Wir-Magazine, s'entretient avec Philip Hediger, Chief Customer Officer chez ALTOO, au sujet des développements actuels en allemand.

Vous connaissez la valeur de vos participations dans des fonds de capital-investissement, de vos biens immobiliers, de vos engagements en matière de capital-risque. Mais savez-vous quand ces actifs demanderont - ou rendront - du capital ? La différence entre l'improvisation réactive et la planification proactive n'est pas une gestion de trésorerie sophistiquée. Il s'agit de traiter vos informations patrimoniales consolidées comme un actif stratégique. Une technologie spécialisée transforme les avoirs fragmentés en prévisions de liquidités prospectives, transformant la gestion des flux de trésorerie d'une réponse à une crise en un avantage concurrentiel.
En janvier de chaque année, l'assemblée annuelle du Forum Economique Mondial (WEF) indique clairement les domaines dans lesquels les systèmes mondiaux sont mis à rude épreuve. Davos n'est pas le lieu où de nouvelles idées sont lancées. Sa valeur réside dans ce qu'il confirme. Quelles hypothèses ne tiennent plus, quelles structures sont de plus en plus difficiles à défendre.
Les fonds de dotation des universités, comme ceux de Yale et de Stanford, surpassent régulièrement la plupart des portefeuilles privés, souvent avec des marges significatives. Le secret ne réside pas seulement dans l'accès à des investissements exclusifs ou à des gestionnaires brillants. Le véritable facteur de différenciation est quelque chose de plus fondamental : une approche disciplinée de la gestion de portefeuille, fondée sur les données, qui traite l'infrastructure de l'information avec autant de sérieux que la sélection des investissements. La plupart des familles gèrent des portefeuilles à huit ou neuf chiffres avec des outils qui seraient impensables dans un cadre institutionnel. Pourtant, le fossé se comble à mesure que la technologie spécialisée met des capacités de niveau institutionnel à la portée des patrimoines privés.

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