Maîtriser l'ensemble du parcours d'un family office, de la gouvernance fondamentale à la mise en œuvre de technologies de pointe, pour créer une valeur durable à travers les générations.
Créer des systèmes de gouvernance familiale durables par le biais d'une planification stratégique de la succession, de chartes complètes et du développement de l'esprit d'initiative, afin d'assurer le succès de la famille sur plusieurs générations.
Associer les opérations traditionnelles à l'efficacité moderne en utilisant des solutions technologiques éprouvées conçues spécifiquement pour les réalités et les exigences de sécurité des family offices.
Positionnez votre family office sur la voie du succès grâce à l'analyse des tendances stratégiques, à l'adoption d'innovations et à des cadres adaptatifs qui anticipent l'évolution du secteur.
Mettre en œuvre des solutions de gestion de patrimoine sophistiquées qui combinent l'expertise traditionnelle avec des outils innovants pour une surveillance supérieure du portefeuille et un engagement familial.
Élaborer des stratégies de marque authentiques, renforcer les capacités du personnel et créer une identité organisationnelle convaincante qui attire les talents tout en reflétant les valeurs familiales.
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Le secteur des family offices se transforme rapidement, sous l'effet des changements macroéconomiques, des défis géopolitiques et des avancées technologiques. Selon Deloitte, le nombre de single-family offices est passé à environ 8 030 dans le monde, soit une augmentation de 31% par rapport à 6 130 en 2019, et devrait atteindre 10 720 d'ici 2030. Les actifs sous gestion (AUM) ont également augmenté, étant actuellement estimés à $3,1 trillions et devraient augmenter de 73% pour atteindre $5,4 trillions d'ici 2030.
Chez Altoo, nous avons le privilège d'accompagner les familles à chaque étape de leur parcours - de la création de leur premier bureau à la préservation d'un héritage multigénérationnel. Ce guide présente les points de vue des décideurs, ainsi que les idées de notre réseau mondial, offrant des cadres pratiques et des plans stratégiques pour permettre un développement éclairé des family offices.
L'accent que nous mettons sur les structures de gouvernance, la planification de la succession et la philanthropie stratégique reflète les éléments fondamentaux essentiels à la construction de family offices résilients. L'évolution du paysage exige des approches sophistiquées en matière de développement de la marque, de formation du personnel et de transformation numérique qui préservent les valeurs familiales tout en adoptant l'excellence opérationnelle moderne.
Cette ressource complète aborde les éléments architecturaux des family offices performants, de la création de chartes familiales qui guident les décisions multigénérationnelles au développement de stratégies philanthropiques qui créent un impact durable. Les points de vue d'experts, y compris ceux de François Botha de SIMPLE sur la transformation numérique, fournissent des conseils pratiques pour naviguer dans les défis complexes auxquels sont confrontés les dirigeants des family offices d'aujourd'hui.
Notre objectif est de doter les family offices des connaissances fondamentales, des cadres structurels et des outils stratégiques dont ils ont besoin pour construire des héritages durables. Nous espérons que ce guide conduira à une construction réfléchie, à une croissance ciblée et à un succès générationnel.
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