Le fossé entre les idéologies financières des générations plus âgées et plus jeunes se creuse à mesure que le paysage financier évolue. C'est le résultat des avancées technologiques et de l'évolution des économies mondiales. Pour les UHNWI et les HNWI, comprendre et gérer cette richesse et ces différences générationnelles n'est pas seulement une question d'harmonie familiale - c'est crucial pour la gestion et la croissance efficaces de leurs vastes actifs.
L'important transfert de richesse d'une génération à l'autre - les experts prévoient que d'ici 2060, environ 60 000 milliards de dollars passeront des générations plus âgées aux plus jeunes - ainsi que le degré de numérisation que notre monde n'a jamais connu auparavant sont les principaux facteurs des plus grands défis pour le secteur de la gestion de patrimoine. Si l'on tient compte de la démographie, les milléniaux deviendront bientôt la majorité des détenteurs de patrimoine au niveau mondial. Les entreprises doivent s'efforcer de comprendre les besoins et les désirs des jeunes générations.
Actuellement l'économie à la croissance la plus rapide d'Asie du Sud-Est, les prouesses technologiques et les perspectives inexplorées du Vietnam offrent une foule d'opportunités aux investisseurs étrangers. Parallèlement à l'essor de nouvelles entreprises fintech, le secteur de la gestion de patrimoine a connu une croissance spectaculaire dans le pays.
Si le golf et la gestion de patrimoine peuvent sembler sans rapport, ils partagent des principes communs qui peuvent conduire les individus à la réussite financière. En y regardant de plus près, il apparaît clairement que le golf peut nous enseigner de précieuses leçons sur la manière d'atteindre la réussite financière. Alors, prenez le départ de votre parcours financier et élancez-vous vers le vert de la réussite en matière de gestion de patrimoine.
Si l'on se penche sur les prévisions d'il y a quelques années concernant la taille des actifs que le secteur de la gestion d'actifs et de patrimoine (GAB) gérera aujourd'hui, on s'aperçoit que certaines prédictions ne se sont tout simplement pas concrétisées.
Les Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI) et les High Net Worth Individuals (HNWI) ne peuvent plus ignorer le virage technologique de la gestion de patrimoine - l'onboarding numérique - à une époque où la transformation numérique redéfinit les industries. Il s'agit d'un changement fondamental dans les services financiers et les opérations commerciales qui combine l'efficacité, la sécurité et la personnalisation.
Est-il préférable de constituer une équipe d'investissement interne ou d'externaliser l'ensemble du processus de gestion des investissements ? Pour de nombreux family offices, la combinaison de compétences internes et externes est souvent le moyen le plus efficace de réussir.
À mesure que les stratégies de gestion de patrimoine évoluent, l'intégration des facteurs ESG devient de plus en plus importante. La biodiversité, un élément ESG important, est au cœur d'un avenir durable. Les gestionnaires de patrimoine peuvent désormais intégrer la biodiversité dans leurs stratégies d'investissement. Cet article explore le lien entre la gestion de patrimoine, l'ESG et la biodiversité.

Perspectives sur la gestion de patrimoine et plus encore.

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