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Gestion de Patrimoine

Family Office 2.0 : Évoluer ou Voir l'Héritage s'Effacer

Pour de nombreux family offices, les risques ne sont plus théoriques. La gouvernance est informelle, les rapports sont tardifs et les portefeuilles deviennent de plus en plus complexes chaque trimestre. Pourtant, nombre d'entre eux s'appuient encore sur des feuilles de calcul élémentaires pour suivre les milliards. Selon Copia Wealth, citant des données de KPMG datant de 2025, plus de 57% des family offices mondiaux continuent d'utiliser des outils généraux comme Excel pour le reporting financier de base.
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Family Offices en 2025 : Stratégie Plutôt qu'Intendance

Les family offices étaient autrefois les gardiens discrets de la richesse d'une génération. En 2025, ce sont des opérateurs rapides et riches en capitaux qui remodèlent les marchés mondiaux de l'investissement. Selon UBS, un family office moyen gère aujourd'hui environ 1,1 milliard d'USD d'actifs. Avec plus de 3 000 bureaux familiaux uniques dans le monde qui gèrent plus de 4 700 milliards d'USD, leur empreinte rivalise avec celle des investisseurs institutionnels (UBS Global Family Office Report, 2025).
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Arguments Basés sur les Données pour que les Family Offices puissent choisir une plateforme SaaS de Gestion de Patrimoine

Les études menées dans le secteur montrent que tous les family offices externalisent au moins certaines fonctions. Les services informatiques sont le troisième domaine le plus souvent externalisé, après les services juridiques et de planification fiscale. Parallèlement, la cybersécurité est le deuxième service le plus souvent ajouté par les family offices au cours des deux dernières années. Alors que les préoccupations en matière de sécurité poussent les family offices à rechercher de meilleures solutions technologiques, le partenariat avec un fournisseur de plateforme de gestion de patrimoine numérique avancée peut devenir la base d'opérations efficaces dans l'ensemble de leur gamme de services.
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Trois Leçons de la Femme la Plus Riche du Mexique sur la Création d'un Family Office

María Asunción Aramburuzabala a créé le family office Tresalia Capital après que son père Pablo - vice-président exécutif de Grupo Modelo, le brasseur de la bière Corona que son propre père Felix avait fondé après la révolution mexicaine - est décédé inopinément d'un cancer en 1995, à l'âge de 63 ans, sans plan de succession finalisé. Aujourd'hui, sa fortune est estimée à $8,2 milliards d'euros, ce qui fait d'elle la femme la plus riche du Mexique et la deuxième d'Amérique latine après le magnat chilien de l'exploitation minière Iris Fontbana. Son histoire est riche de trois enseignements précieux pour les créateurs de family offices d'aujourd'hui.
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Pourquoi l'investissement dans la technologie - et non l'augmentation des salaires - est la clé de la réussite des family offices

Les family offices d'aujourd'hui sont confrontés à deux défis qui semblent aller à l'encontre l'un de l'autre : conserver le personnel talentueux et contrôler les coûts. Des études récentes menées dans le secteur montrent que ce phénomène est largement répandu. La solution ne consiste pas à se contenter d'augmenter les salaires. La solution consiste à investir dans des technologies modernes qui transforment le mode de fonctionnement des family offices.
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Finance Mixte et Capital Catalytique : Ce Que Les UHNWI Doivent Savoir

Dans le domaine de l'investissement à impact social qui consiste à réaliser des investissements pour obtenir des rendements financiers tout en contribuant au bien commun, le financement mixte est en train de devenir une stratégie populaire. En 2024, le Global Impact Investing Network (GIIN) a constaté que 43% des investisseurs d'impact interrogés ont déclaré avoir participé à une opération de financement mixte depuis 2021, et 24% ont déclaré qu'ils prévoyaient de le faire à l'avenir. Cet article présente l'essentiel de ce que les investisseurs privés doivent savoir sur le financement mixte et son ingrédient essentiel : le capital catalytique.
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Empowered by the Purpose : La Montée des Matriarches Numériques dans l'Investissement à Impact Social

En Europe occidentale, les femmes très fortunées (UHNW) jouent un rôle de plus en plus influent dans l'investissement à impact social. Elles supervisent actuellement quelque 4,6 billions d'euros d'actifs, une somme qui devrait augmenter de près de la moitié au cours de la prochaine décennie (McKinsey & Company via Bloomberg, 2024). Cette influence financière croissante modifie les priorités du capital privé. Ne se contentant plus de rendements purement financiers, ces investisseurs cherchent à canaliser la richesse vers des causes qui reflètent leurs valeurs. Les plateformes numériques qui offrent la transparence, le contrôle et l'alignement sur les convictions personnelles sont devenues des outils clés dans cette transformation.
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Cinq Raisons pour Lesquelles les Investisseurs Privés ont Adopté l'Investissement à Impact Social

L'investissement à impact social, qui consiste à allouer des capitaux pour générer des bénéfices sociaux ou environnementaux mesurables en plus des rendements financiers, est devenu un choix stratégique pour les investisseurs privés. Loin d'être une tendance passagère, il s'aligne sur leurs objectifs de créer des héritages durables tout en s'attaquant à des défis mondiaux urgents. Cet article explore les cinq raisons principales de ce choix.
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