Alors qu'un nombre record de détenteurs de patrimoine se déplacent et investissent à l'étranger, les familles fortunées sont confrontées à une question cruciale en matière d'infrastructure : Devons-nous reproduire nos systèmes de gestion de patrimoine dans de nouveaux pays ? L'expertise locale sera toujours essentielle, mais on peut s'attendre à ce que la définition du terme "local" évolue au fil du temps. Une infrastructure de données consolidée est essentielle pour éviter les obstacles opérationnels inutiles à mesure que les empreintes et les portefeuilles se développent à l'échelle mondiale.
Le paysage britannique des family offices est en pleine mutation. Dans un contexte d'incertitude économique, d'évolution des réglementations et de mobilité internationale croissante des propriétaires de patrimoine, l'excellence opérationnelle est devenue le seul domaine que les family offices peuvent encore contrôler totalement. Pourtant, nombre d'entre eux continuent de s'appuyer sur des flux de travail manuels dépassés qui sont de moins en moins en phase avec les attentes des clients.
Altoo est fière d'être présentée dans le magazine 2025 - Tour d'horizon des technologies pour les family offices par Forbes, dans le cadre d'un examen global de la transformation numérique qui remodèle les family offices. L'article, écrit par François Botha, contributeur senior et fondateur de Simple, place Altoo parmi les principales plateformes définissant la prochaine génération de technologie pour les family offices.
Les projets de délocalisation impliquent toujours de se projeter dans l'avenir, mais pour les personnes fortunées, ils impliquent aussi souvent de se pencher sur le passé pour dresser un inventaire exhaustif de tout ce qu'elles possèdent. Les conseillers fiscaux doivent comprendre vos structures actuelles avant de pouvoir orienter correctement votre stratégie de sortie. Les planificateurs successoraux ont besoin d'un inventaire complet des actifs pour restructurer les trusts ou les fondations. Les conseillers en immigration ont besoin d'une documentation sur les fonds pour préparer les demandes de visa. Il ne suffit pas de savoir "à peu près où en sont les choses". L'ironie de la chose est que cet exercice rétrospectif est nécessaire à la mobilité vers l'avant. Mettez en place un dispositif permettant d'avoir une visibilité complète de votre patrimoine au cours de ce déménagement, et vous obtiendrez ainsi
Comment gérer un Family Office efficace lorsque le patriarche de la famille est à Genève et que ses enfants adultes vivent à Londres et à New York ? Selon une étude de Campden Wealth, pour plus de la moitié des family offices, ce genre de question n'est pas hypothétique : ils servent au moins un membre de la famille résidant en dehors de la juridiction principale du family office. Le problème de coordination qui en découle n'est pas seulement logistique. Il est structurel et exige une infrastructure conçue dès le départ pour des opérations distribuées.

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