Qui nous sommes Altoo a été fondée en 2017 avec la mission de créer " la simplicité pour les patrimoines complexes ". La plateforme Altoo Wealth consolide tous les actifs détenus auprès des banques et les combine avec des actifs non-bancaires tels que l'immobilier, le private equity, ou une collection d'art donnant aux riches particuliers le pouvoir de suivre et de contrôler leur total [...]

Qui nous sommes Altoo a été fondée en 2017 avec la mission de créer " la simplicité pour les patrimoines complexes ". La plateforme Altoo Wealth consolide tous les actifs détenus auprès des banques et les combine avec des actifs non-bancaires tels que l'immobilier, le private equity, ou une collection d'art, donnant aux riches particuliers la possibilité de suivre et de contrôler leur total [...]

Le climat politique pour la finance durable s'est refroidi aux États-Unis. Le retour de Donald Trump à la Maison Blanche a affaibli le soutien aux politiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Les flux de fonds montrent que l'enthousiasme s'est estompé chez certains investisseurs institutionnels. Toutefois, le tableau semble sensiblement différent du point de vue des family offices. Ces véhicules privés, qui gèrent le patrimoine de familles ultra-riches, continuent de persister dans l'investissement durable.
Les family offices élargissent rapidement leur offre de services, l'engagement et l'éducation des familles apparaissant comme le service le plus fréquemment ajouté depuis 2023. Derrière cette tendance se cache une réalité complexe : pour que l'engagement des familles soit couronné de succès, il faut aller au-delà des approches éducatives traditionnelles afin d'encourager la participation active, de répondre aux besoins d'apprentissage qui vont au-delà de la finance et de relever les défis posés par les familles dispersées dans le monde entier.
Les family offices recrutent souvent des talents dans les banques d'investissement, les sociétés de capital-investissement et les sociétés de gestion de patrimoine. Pourtant, dans le cadre des family offices, ces professionnels peuvent se trouver confrontés à des défis moins courants dans d'autres secteurs de l'industrie financière : gérer la dynamique familiale, combler les écarts de connaissances entre les générations et trouver un équilibre entre les intérêts commerciaux actifs et les portefeuilles d'investissement. Les plateformes numériques avancées de gestion du patrimoine apparaissent comme une solution pour aider les professionnels du family office à réussir dans cet environnement complexe.
Le marché mondial des family offices a atteint $20,13 milliards d'euros en valeur et devrait atteindre $27,61 milliards d'euros d'ici à 2030. Cette croissance reflète un changement fondamental dans la manière dont les familles très fortunées abordent la gestion de leur patrimoine, passant d'une simple gestion à une création de valeur stratégique à travers les générations.

L'enquête client 2025 d'Altoo confirme que la plateforme Altoo Wealth est essentielle aux opérations quotidiennes des family offices et des propriétaires de patrimoine. L'adhésion est forte : le Net Promoter Score est supérieur à 50, bien au-dessus des références de l'industrie du SaaS, et plus de 60% des clients disent qu'ils seraient " très déçus " sans la plateforme. Les clients apprécient la haute qualité des données, les conseils proactifs et [...]

Pour de nombreux family offices, les risques ne sont plus théoriques. La gouvernance est informelle, les rapports sont tardifs et les portefeuilles deviennent de plus en plus complexes chaque trimestre. Pourtant, nombre d'entre eux s'appuient encore sur des feuilles de calcul élémentaires pour suivre les milliards. Selon Copia Wealth, citant des données de KPMG datant de 2025, plus de 57% des family offices mondiaux continuent d'utiliser des outils généraux comme Excel pour le reporting financier de base.

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