Für sehr wohlhabende Familien stellt eine Familienbank sowohl einen leistungsstarken konzeptionellen Rahmen als auch in einigen Fällen einen formal strukturierten Ansatz für den Einsatz von Kapital dar. Das Family Banking ist mehr als nur ein finanzielles Instrument und schafft eine Grundlage für die Förderung des Erbes, die weit über die Zahlen in den Bilanzen hinausgeht. Im Folgenden gehen wir auf dieses Modell ein, erläutern, wie es sich in die Abläufe eines Family Office integrieren lässt, und stellen die wichtigsten Überlegungen vor, die moderne Family-Office-Gründer bei der Umsetzung dieses bewährten Ansatzes berücksichtigen sollten.
Open Banking sollte in erster Linie allen Beteiligten zugute kommen. Dann machen Sie es bequem. Die Kunden können jederzeit ihre Finanzen sowie ihre Zahlungsverpflichtungen, Guthaben und Rückstellungen leicht kontrollieren. Und dann sind da noch die Banken, die sich auf zufriedene Kunden freuen. FinTechs dürften ebenfalls begeistert sein, da sie neue Bevölkerungsgruppen erreichen können. Mit ihren Dienstleistungen schaffen die Plattformbetreiber also einen Mehrwert für Banken, Verbraucher und FinTechs.
Die Digitalisierung verändert heute die gesamte Finanzbranche. Was bedeutet das für Fachleute, die Vermögen im Auftrag von vermögenden und sehr vermögenden Privatpersonen verwalten? Dieser Artikel untersucht die Bedeutung moderner digitaler Lösungen für Privatbankiers und unabhängige Vermögensverwalter, die ihnen dabei helfen, einen außergewöhnlichen Kundenservice zu bieten.
Automatisierte, algorithmusgesteuerte Anlageplattformen, allgemein bekannt als Robo-Advisors, haben sich als bequeme Lösung für das Portfoliomanagement etabliert. Während Robo-Advisors für gebührenbewusste Kunden, die einen Do-it-yourself-Ansatz bevorzugen, eine Alternative zu menschlichen Finanzberatern darstellen können, können sie auch für traditionelle, beziehungsorientierte Vermögensverwaltungsfirmen ein wertvolles Instrument sein, um bessere Dienstleistungen anzubieten. Dieser Artikel beschreibt, wie.
Die Prognosen für den Wert des persönlichen Vermögens, das im Zuge des so genannten Großen Vermögenstransfers den Besitzer wechseln wird, sind von $129 Billionen auf $72 Billionen gestiegen. Noch signifikanter, vielleicht sogar alarmierender, sind die Erwartungen, dass bis zu 88% der Erben dieses Vermögens die Finanzberater ihrer Eltern entlassen oder ersetzen werden. Wie können Sie sich positionieren, um auch die nächste Generation ihrer Kunden zu betreuen? Hier finden Sie unsere drei wichtigsten Empfehlungen.
Asiatische Unternehmensgründer und Vermögenseigentümer werden immer älter, und mehr von ihnen als je zuvor übertragen ihr Vermögen auf jüngere Familienmitglieder, was als "Great Asian Wealth Transfer" bezeichnet wird. Dieser Trend schafft die Voraussetzungen dafür, dass private Vermögensverwaltungsberater und Banken durch eine umfassende Nachlass- und Erbschaftsplanung glänzen können.
Die Fähigkeit, aus Daten aus verschiedenen Quellen verwertbare Erkenntnisse in Echtzeit zu gewinnen, ist ein zunehmend wichtiger Erfolgsfaktor für Vermögensverwaltungsunternehmen. Im Folgenden stellen wir die Datenvirtualisierung als eine Möglichkeit vor, diese Fähigkeit aufzubauen, und erläutern, warum sie diese in ihren digitalen Werkzeuggürtel aufnehmen sollten.
Das Transaktionsbanking, das als aufsteigender Stern im Finanzdienstleistungsgeschäft gilt, bietet den Banken eine einzigartige, aber schwierige Chance. Es ist wichtig, weil es viele verschiedene transaktionsbasierte Aufgaben in einer einzigen, einheitlichen Geschäftseinheit vereint.
Er war kein guter Schüler, sondern eher unruhig und hyperaktiv. Als Kind träumte Sergio Ermotti von einer Fussballkarriere und stand oft als Balljunge hinter dem Tor des FC Lugano. Heute ist der 63-jährige Manager einer der dienstältesten Bank-CEOs in Europa. Nachdem er von 2011 bis 2020 als Chef der Schweizer Großbank UBS tätig war, wird er diesen Posten im Frühjahr 2023 wieder übernehmen.
Der UBS Billionaire Ambitions Report 2023 zeigt auf, dass die Milliardäre die Grenze überschritten haben, bei der die Erbschaft das Unternehmertum beim Vermögensaufbau überholt.
Händler und Anleger sind ständig auf der Suche nach Instrumenten und Indikatoren, die wertvolle Einblicke in Markttrends und potenzielle Chancen bieten. Ein solches leistungsfähiges Instrument ist der Smart Money Index (SMI), der sich immer mehr durchsetzt. In diesem Artikel werden wir seine Bedeutung, Funktionsweise und die Auswirkungen, die er auf Ihr Finanzmanagement haben kann, untersuchen.
Blockchain gewinnt im Bereich der Finanzdienstleistungen zunehmend an Bedeutung. Dieses dezentralisierte, gemeinsam genutzte digitale Hauptbuch für Informationen über Transaktionen könnte auch eine vielversprechende Technologie für die Emission von Anleihen sein. Die Integration von Blockchain in die traditionellen Finanzmärkte könnte zu effizienteren Prozessen und Kosteneinsparungen führen. Daher setzen Banken auf die Blockchain-Technologie, um mit der Emission von "digitalen" Anleihen zu experimentieren.
In einer Zeit der rasanten technologischen Entwicklung befindet sich die Finanzdienstleistungsbranche an einem Scheideweg, an dem Tradition und Innovation aufeinanderprallen.
In einer Zeit, in der der technologische Fortschritt die Landschaft der Finanzindustrie umgestaltet, haben Privatbanken erhebliche Auswirkungen. Das Aufkommen des offenen Finanzwesens, das die Transparenz und Interkonnektivität von Finanzdienstleistungen fördert, bietet diesen Instituten eine einzigartige Chance.
Joseph Safra, eine herausragende Persönlichkeit des brasilianischen Bankwesens, gilt als einer der erfolgreichsten brasilianischen Bankiers seiner Zeit. Sein Vermögen, zu dem auch ikonische Gebäude wie The Gherkin in London und New York gehören, wurde zum Zeitpunkt seines Todes auf 23 Milliarden USD geschätzt. Die in Basel ansässige J. Safra Sarasin Bank hat sich zu einer der renommiertesten Privatbanken der Schweiz entwickelt.
Seit 2015 haben Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) als Rahmen für die Bewertung von Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewonnen. In diesem Jahr verabschiedeten die Vereinten Nationen sowohl ihre Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung (SDGs) als auch das Pariser Klimaabkommen, um den Ansatz der Organisation zur Förderung der Nachhaltigkeit zu formalisieren und globale Unternehmen aller Sektoren aufzufordern, sich an diesen Zielen zu orientieren.
Insgesamt 271 Jahre sind seit der Gründung der ältesten Schweizer Bank Wegelin & Co. bis zu ihrer Schliessung vergangen. Als 13. älteste Bank der Welt hat sie Finanzgeschichte geschrieben. Im Januar 2013 war die Geschichte plötzlich zu Ende. Doch sie hat das Schweizer Finanzsystem geprägt, und ihre Loyalität gegenüber den Kunden ist ihr zum Verhängnis geworden.
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Family Offices bauen ihr Dienstleistungsangebot rapide aus, wobei sich Family Engagement und Bildung als die am häufigsten hinzugefügte Dienstleistung seit 2023 erweist. Hinter diesem Trend verbirgt sich eine komplexe Realität: Erfolgreiches Engagement für Familien erfordert, dass man über die traditionellen Bildungsansätze hinausgeht, um eine aktive Beteiligung zu ermöglichen, Lernbedürfnisse zu befriedigen, die über die Finanzen hinausgehen, und die Herausforderungen global verteilter Familien zu bewältigen.
Family Offices rekrutieren häufig Talente aus Investmentbanken, Private-Equity- und Vermögensverwaltungsfirmen. Im Rahmen von Family Offices haben diese Fachleute jedoch mit Herausforderungen zu kämpfen, die in anderen Bereichen der Finanzbranche weniger üblich sind: die Steuerung der Familiendynamik, die Überbrückung von Wissenslücken zwischen den Generationen und der Ausgleich zwischen aktiven Geschäftsinteressen und Anlageportfolios. Hochentwickelte digitale Vermögensplattformen bieten eine Lösung, um Family-Office-Experten in diesem komplexen Umfeld zum Erfolg zu verhelfen.
Der globale Family-Office-Markt hat die $20.13 Milliarden Wert und wird voraussichtlich auf $27,61 Milliarden bis 2030. Dieses Wachstum spiegelt einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise wider, wie sehr vermögende Familien an die Vermögensverwaltung herangehen, weg von der einfachen Verwaltung hin zur strategischen Wertschöpfung über Generationen hinweg.
Falls Sie es verpasst haben
Für viele Family Offices sind die Risiken nicht mehr theoretisch. Die Governance ist informell, die Berichterstattung verzögert sich, und die Portfolios werden von Quartal zu Quartal komplexer. Dennoch verlassen sich viele immer noch auf einfache Tabellenkalkulationen, um Milliardenbeträge zu erfassen. Nach Angaben von Copia Wealth, die sich auf Daten von KPMG aus dem Jahr 2025 berufen, verwenden mehr als 57% der weltweiten Family Offices weiterhin allgemeine Tools wie Excel für die wichtigsten Finanzberichte.