Wie Family Offices einen großen Einfluss mit Philanthropie haben können

Es gibt viele Vorteile, ein Philanthrop zu sein. Wohltätigkeitsspenden können das emotionale und sogar körperliche Wohlbefinden verbessern, und Philanthropen haben die Zufriedenheit, zu wissen, dass sie zum größeren Wohl beigetragen haben. Durch die Einbeziehung von Philanthropie in ein Family Office können wohlhabende Familien Corporate Governance-Strukturen nutzen und Ressourcen verwalten, um einen sinnvollen sozialen Einfluss zu erzielen.
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Ocorian ist das Unternehmen, das Vertrauens-, Verwaltungs- und Treuhanddienste anbietet. Seine jüngste internationale Studie, bei der mehr als 130 Familienbüros für verwaltetes Vermögen im Wert von rund USD 62,425 Milliarden verantwortlich sind, stellt fest, dass 91% der Familienbürofachleute sagen, dass die Wohltätigkeit in den nächsten drei Jahren zunehmen wird.

Einen anderen Ansatz wählen

Die Philanthropie hat sich seit den Tagen von Rockefeller und Carnegie, zwei der größten Geber der Weltgeschichte, erheblich verändert. Heute erforschen jüngere Generationen eine Vielzahl von Ursachen, einschließlich des Klimawandels, des Verlustes der biologischen Vielfalt und der Gleichstellung der Geschlechter. Dazu kommt eine Reihe von Ansätzen und Werkzeugen, von Mixed Finance bis hin zu Impact Investing und Venture Philanthropy. Darüber hinaus sehen immer mehr jüngere Investoren philanthropische Spenden und Impact-Investitionen als Prioritäten gegenüber der langfristigen Erhaltung des Reichtums.

Amy Collins, Leiterin des Familienbüros bei Ocorian, sagt: „Mit zunehmendem Wohlstand werden viele immer philanthropischer und legen mehr Wert auf Impact-Investing und nachhaltige Geschäftsmodelle. Einige beschäftigen sich eng mit den Ursachen zusammen, die ihnen wichtig sind, und andere benutzen es als eine Möglichkeit, sich zu der nächsten Generation zu nähern. Sowohl Nachfolgeplanung als auch Philanthropie können äußerst komplex sein. Family Offices müssen sicherstellen, dass sie auf die richtigen fachlichen Ratschläge zugreifen, um zu wissen, dass ihr hart verdientes Vermögen die Sachen unterstützt, die ihren Herzen naheliegen und im Einklang mit ihren maßgeschneiderten, persönlichen, philanthropischen Strategien sind.“

Sich auf das Familienerbe konzentrieren

Es ist von Bedeutung, bei der Betrachtung philanthropischer Bemühungen die Zukunft und das Vermächtnis zu berücksichtigen, das die Familie hinterlassen möchte. Philanthropie kann eine entscheidende Rolle bei der Nachfolgeplanung spielen und ist der perfekte Ort für die nächste Generation, um über gemeinsame Werte und die Verantwortung für die Verwaltung des Familienvermögens zu lernen. um gemeinsame Werte und die Verantwortung für den Umgang mit dem Familienvermögen kennen zu lernen.

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Family Offices müssen einen philanthropischen Zweck schaffen, der mit den Überzeugungen, Zielen und Ressourcen der Familie im Einklang steht. Das kann ein Gespräch über Generationen hinweg erfordern, um die Werte und Ziele jedes Familienmitglieds aufzunehmen. Es ist nicht zu vernachlässigen, dass philanthropische Aktivitäten Kohäsion und ein Gefühl der Einheit in der Familie bringen können.

Eine messbare Wirkung festlegen

Wenn das Ziel zu allgemein ist, sind die Ergebnisse kaum zu sehen. In der modernen Welt der Bilder, der Präsenz in den sozialen Medien und der Selbstförderung ist es unvermeidlich, über die Resonanz der Philanthropie nachzudenken. Was die Ergebnisse betrifft, legen Sie einen Plan fest und halten Sie sich daran. Die Family Offices sollten sich Zeit nehmen, die Auswirkungen der Strategie zur Familienerziehung regelmäßig zu überprüfen. Das positive Ergebnis wird es dem Family Office ermöglichen, gemeinsam mit der Familie die Ergebnisse des Gebens zu genießen.

Familienmitglieder als Experten einbeziehen

Family Offices können Wohltätigkeitsziele fördern, indem sie Möglichkeiten für philanthropische Aktivitäten ermitteln. Parallel dazu können die besonderen Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen der Familienmitglieder in den Bereichen Finanzmanagement, juristische Dienstleistungen, Marketing und Kommunikation eingesetzt werden, um Wohltätigkeitsziele zu unterstützen. In der Öffentlichkeit ist das Prestige der Familie höher, wenn es durch die fachliche Meinung der Familie unterstützt wird.

Family Offices könnten ihre Verbindungen und Netzwerke nutzen, um Wohltätigkeitsorganisationen zu helfen. Sie könnten beispielsweise an Projekten mit anderen Wohltätigkeitsorganisationen und Gebern zusammenarbeiten. Oder sie können ihren Einfluss nutzen, um Themen voranzutreiben, die für sie wichtig sind.

Ein gutes öffentliches Bild erstellen

Die Vorteile der Philanthropie beschränken sich nicht auf Einzelpersonen. Die Unternehmen, die Wohltätigkeitsgeschenke unterstützen, erhalten eine Fülle von Angeboten, einschließlich des Aufbaus eines besseren öffentlichen Images, der Schaffung eines lebenswichtigeren Markenbewusstseins und der Anziehung neuer Partner und Talente, die zu einem Unternehmen, das zu wohltätigen Organisationen beiträgt, angezogen werden können.

Darüber hinaus sind Mitarbeiter, die für Unternehmen arbeiten, die der Gesellschaft zurückgeben, glücklicher und tragen mehr zu ihren Arbeitsplätzen bei. Und weil Unternehmen geschaffen werden, um Geld zu verdienen, steigert eine starke philanthropische Linie oft den Umsatz und neue Kunden.

Neue Herausforderungen für Family Offices

Die neue Welle familiengeführter Philanthropie könnte unerprobte, möglicherweise radikale neue Ansätze zu Problemen finanzieren. Es könnte innovative Wege finden, um Kapital für soziale Auswirkungen zu nutzen. Es könnte sich von der Charity-Checkbook zu einem engagierteren Ansatz bewegen, der sich auf soziale Unternehmen oder privat-öffentliche Initiativen stützen könnte.

„Familienbüros haben die Macht, traditionelle Philanthropie zu erschüttern, da sie im Vergleich zu großen Stiftungen oder Unternehmensstiftungen agiler und reagierender sind, die gegenüber mehreren Stakeholdern und Schichten von Entscheidungsträgern verantwortlich sind. Zweitens neigen Familienunternehmen dazu, von Unternehmern und Disruptoren gebaut zu werden, wodurch sie offener für neue Wege sind, Dinge zu tun“, bemerkt Catherine Loh, CEO der Community Foundation of Singapore.

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