{"id":41597,"date":"2025-11-12T14:44:40","date_gmt":"2025-11-12T13:44:40","guid":{"rendered":"https:\/\/altoo.io\/?p=41597"},"modified":"2025-11-12T14:44:40","modified_gmt":"2025-11-12T13:44:40","slug":"altoo-fait-lobjet-dun-article-dans-forbes-2025-family-office-technology-roundup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altoo.io\/fr\/altoo-featured-in-forbes-2025-family-office-technology-roundup\/","title":{"rendered":"Altoo dans Forbes 2025 Consacr\u00e9 aux Technologies pour les Family Offices"},"content":{"rendered":"
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Forbes d\u00e9crit Altoo comme \"une plateforme suisse ax\u00e9e sur la clart\u00e9, la simplicit\u00e9 et la confidentialit\u00e9\", offrant \"une visibilit\u00e9 consolid\u00e9e des portefeuilles et des documents \u00e0 travers les classes d'actifs, en mettant l'accent sur l'exactitude des donn\u00e9es et une architecture s\u00e9curis\u00e9e\". Il note que les particuliers et les familles fortun\u00e9es utilisent Altoo \"pour visualiser leur patrimoine total, comparer les performances des diff\u00e9rentes entit\u00e9s et garder le contr\u00f4le gr\u00e2ce \u00e0 des tableaux de bord intuitifs\".<\/span><\/p>

Cette reconnaissance refl\u00e8te les valeurs d'Altoo : pr\u00e9cision, transparence et confiance en des donn\u00e9es trait\u00e9es avec soin et s\u00e9curit\u00e9 en Suisse.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Un secteur qui passe de la curiosit\u00e9 \u00e0 la comp\u00e9tence<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le rapport de <\/span>Rapport sur les logiciels et technologies de Family Office 2025<\/span><\/a> montre un secteur en pleine croissance. La technologie n'est plus une option mais un \u00e9l\u00e9ment central du fonctionnement des family offices. La conversation est pass\u00e9e de la curiosit\u00e9 \u00e0 la comp\u00e9tence. Les dirigeants et les responsables op\u00e9rationnels de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration sont aujourd'hui au centre des pr\u00e9occupations. Ils attendent de la technologie non seulement qu'elle visualise la richesse, mais aussi qu'elle la rende g\u00e9rable, mesurable et fiable.<\/span><\/p>

Selon ce rapport, la plupart des fournisseurs utilisent aujourd'hui l'intelligence artificielle sous une forme ou une autre, mais l'accent n'est plus mis sur la nouveaut\u00e9 de l'intelligence artificielle, mais sur son utilit\u00e9. Les questions importantes sont d'ordre pratique : nettoie-t-elle les donn\u00e9es, fait-elle gagner du temps et prot\u00e8ge-t-elle la confidentialit\u00e9 ? Les family offices exigent de plus en plus des r\u00e9ponses claires et des r\u00e9sultats tangibles.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Des caract\u00e9ristiques \u00e0 l'ex\u00e9cution\n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le march\u00e9 est devenu plus exigeant. Il y a quelques ann\u00e9es, la concurrence portait sur l'ajout de fonctionnalit\u00e9s. Aujourd'hui, elle porte sur la qualit\u00e9 de la mise en \u0153uvre, l'interop\u00e9rabilit\u00e9 et la pr\u00e9cision. Les family offices veulent des partenaires capables de d\u00e9ployer et de maintenir des syst\u00e8mes rapidement, avec un minimum d'efforts manuels. Ils attendent \u00e9galement un soutien qui aille au-del\u00e0 du simple logiciel et qui comprenne des conseils et une aide op\u00e9rationnelle.<\/span><\/p>

Treize cat\u00e9gories d\u00e9finissent d\u00e9sormais le c\u0153ur de la technologie des family offices, depuis les syst\u00e8mes de gestion de portefeuille et les outils de gouvernance jusqu'\u00e0 l'agr\u00e9gation des donn\u00e9es, les rapports d'impact et la transparence des frais. Chacune d'entre elles refl\u00e8te une facette diff\u00e9rente de la mani\u00e8re dont les bureaux modernes traitent l'information, structurent la prise de d\u00e9cision et mesurent les r\u00e9sultats.<\/span> Altoo appara\u00eet dans la cat\u00e9gorie Consolidation de donn\u00e9es et reporting patrimonial, o\u00f9 l'int\u00e9gration et la fiabilit\u00e9 sont devenues des facteurs cl\u00e9s de diff\u00e9renciation.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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L'int\u00e9gration, principal d\u00e9fi<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le rapport 2025 souligne que l'int\u00e9gration est le d\u00e9fi le plus important pour les family offices. Connecter plusieurs banques, d\u00e9positaires et administrateurs de fonds de mani\u00e8re coh\u00e9rente et v\u00e9rifiable reste une t\u00e2che complexe. Sans flux de donn\u00e9es fiables, m\u00eame les tableaux de bord les plus avanc\u00e9s perdent de leur valeur.<\/span><\/p>

Altoo a contribu\u00e9 directement \u00e0 cette discussion dans le rapport, en notant que \"le d\u00e9fi de la connectivit\u00e9 est toujours r\u00e9el, malgr\u00e9 diverses initiatives r\u00e9gionales visant \u00e0 cr\u00e9er des normes et \u00e0 ouvrir la fa\u00e7on dont les banques fournissent des donn\u00e9es. Ce probl\u00e8me ne va pas dispara\u00eetre rapidement ; il est d'autant plus difficile que les family offices s'\u00e9tablissent dans des centres plus r\u00e9cents comme les \u00c9mirats arabes unis\".<\/span><\/p>

En d'autres termes, l'int\u00e9gration n'est pas seulement une t\u00e2che technique. C'est une question de gouvernance et de contr\u00f4le. Les bureaux doivent savoir o\u00f9 r\u00e9sident leurs donn\u00e9es, qui y a acc\u00e8s et comment elles peuvent \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9es. L'architecture d'Altoo, construite autour d'un h\u00e9bergement suisse s\u00e9curis\u00e9 et d'une agr\u00e9gation de donn\u00e9es v\u00e9rifi\u00e9es, r\u00e9pond directement \u00e0 ces priorit\u00e9s.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Pr\u00e9cision et confiance\n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L'un des messages les plus clairs de l'\u00e9tude de cette ann\u00e9e est que <\/span>la pr\u00e9cision est devenue le nouvel indicateur de performance<\/b>. Les charg\u00e9s de famille sont moins impressionn\u00e9s par la quantit\u00e9 de fonctionnalit\u00e9s que par la qualit\u00e9 de leurs donn\u00e9es. Les erreurs de rapprochement et les donn\u00e9es incompl\u00e8tes ne sont plus tol\u00e9r\u00e9es. Les acheteurs jugent d\u00e9sormais les plateformes en fonction de la confiance qu'ils peuvent accorder aux chiffres qu'ils ont sous les yeux.<\/span><\/p>

L'attention port\u00e9e par Altoo \u00e0 l'exactitude et \u00e0 la transparence des donn\u00e9es fait partie int\u00e9grante de sa conception depuis le d\u00e9but. Chaque connexion est v\u00e9rifi\u00e9e, chaque flux est r\u00e9concili\u00e9 et chaque information est pr\u00e9sent\u00e9e dans des tableaux de bord clairs et compr\u00e9hensibles. Cette approche permet de transformer les donn\u00e9es en informations et les informations en confiance. Pour les familles qui g\u00e8rent des actifs complexes et multi-juridictionnels, cette confiance est ce qui compte le plus.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Un march\u00e9 qui arrive \u00e0 maturit\u00e9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L'analyse de M. Botha sugg\u00e8re que la technologie des family offices a atteint un nouveau stade de maturit\u00e9. Le march\u00e9 se consolide. Les fournisseurs se font d\u00e9sormais concurrence sur des crit\u00e8res de performance tels que la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, le temps de fonctionnement du syst\u00e8me et la rapidit\u00e9 de mise en \u0153uvre, plut\u00f4t que sur des arguments marketing. Nombre d'entre eux s'\u00e9tendent horizontalement dans des \u00e9cosyst\u00e8mes \u00e0 modules multiples, tandis que d'autres se sp\u00e9cialisent \u00e9troitement dans les march\u00e9s priv\u00e9s ou les couches d'automatisation.<\/span><\/p>

Le d\u00e9bat entre les plateformes tout-en-un et l'interop\u00e9rabilit\u00e9 modulaire reste ouvert. Cependant, ce qui \u00e9merge, c'est un sens plus clair de l'objectif. La technologie ne consiste plus \u00e0 ajouter des outils, mais \u00e0 cr\u00e9er de la coh\u00e9rence. Les plateformes les plus performantes sont celles qui allient pr\u00e9cision et facilit\u00e9 d'utilisation, offrant aux bureaux un contr\u00f4le sans complexit\u00e9.<\/span><\/p>

C'est l\u00e0 que les principes de clart\u00e9 et de simplicit\u00e9 d'Altoo entrent en r\u00e9sonance. La plateforme fournit un point de v\u00e9rit\u00e9 unique pour tous les actifs, pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 travers des tableaux de bord intuitifs qui permettent aux mandants, aux membres de la famille et aux conseillers de voir les m\u00eames informations v\u00e9rifi\u00e9es. Derri\u00e8re l'interface se cache une structure s\u00e9curis\u00e9e con\u00e7ue pour r\u00e9pondre aux attentes les plus \u00e9lev\u00e9es de la Suisse en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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L'\u00e9l\u00e9ment humain<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Malgr\u00e9 les progr\u00e8s rapides de l'automatisation, le monde du family office reste profond\u00e9ment personnel. La technologie ne r\u00e9ussit que lorsqu'elle soutient le jugement humain. Le rapport souligne que les jeunes dirigeants attendent des solutions num\u00e9riques qu'elles soient intuitives et rapides \u00e0 d\u00e9ployer, mais qu'ils appr\u00e9cient \u00e9galement le partenariat. La qualit\u00e9 de la mise en \u0153uvre et du service p\u00e8se d\u00e9sormais autant que le logiciel lui-m\u00eame.<\/span><\/p>

Le mod\u00e8le d'Altoo refl\u00e8te cette \u00e9volution. La soci\u00e9t\u00e9 ne consid\u00e8re pas la technologie comme un substitut \u00e0 l'expertise, mais comme un outil permettant une meilleure collaboration entre les familles, les conseillers et les partenaires de confiance. La simplicit\u00e9 de la conception, associ\u00e9e \u00e0 la fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es, permet aux clients de se concentrer sur les d\u00e9cisions plut\u00f4t que sur l'administration.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Perspectives d'avenir : interop\u00e9rabilit\u00e9 et IA explicable<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La prochaine phase de l'\u00e9volution du secteur sera ax\u00e9e sur l'interop\u00e9rabilit\u00e9 et l'intelligence artificielle explicable. Les family offices attendront de la transparence non seulement dans les donn\u00e9es, mais aussi dans les algorithmes qui les traitent. Ils voudront des preuves d'exactitude, un acc\u00e8s autoris\u00e9 et des pistes d'audit visibles.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Un signal de progr\u00e8s<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pour Altoo, le fait d'\u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 par <\/span>Forbes<\/span><\/i> dans cette revue technologique mondiale est \u00e0 la fois une reconnaissance et un encouragement. Elle confirme que l'engagement de l'entreprise en faveur de la clart\u00e9, de la simplicit\u00e9 et de la confidentialit\u00e9 reste pertinent sur un march\u00e9 de plus en plus d\u00e9fini par la complexit\u00e9. Elle refl\u00e8te \u00e9galement la confiance accord\u00e9e \u00e0 Altoo par une communaut\u00e9 croissante de clients qui accordent de l'importance \u00e0 la transparence et \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 s\u00e9curis\u00e9e des donn\u00e9es.<\/span><\/p>

Alors que le secteur des family offices continue de se professionnaliser, les fondements de la r\u00e9ussite \u00e9voluent. La technologie n'est plus une question de visualisation mais de confiance. Les plateformes qui perdureront seront celles qui associent l'excellence technique \u00e0 la compr\u00e9hension humaine.<\/span><\/p>

L'inclusion d'Altoo dans le 2025 Family Office Software Roundup est donc plus qu'une simple caract\u00e9ristique. C'est un marqueur de l'\u00e9volution du secteur lui-m\u00eame vers une plus grande int\u00e9gration, une plus grande pr\u00e9cision et une plus grande confiance.<\/span>
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<\/span>Pour en savoir plus sur la mani\u00e8re dont la technologie et la gouvernance remod\u00e8lent les family offices modernes, y compris un entretien avec Fran\u00e7ois Botha, lisez <\/i><\/b>The Art of a Successful Family Office<\/i><\/b><\/a> de la s\u00e9rie Elite Wealth d'Altoo.<\/i><\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Altoo est fi\u00e8re d'\u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e dans le magazine 2025 - Tour d'horizon des technologies pour les family offices<\/a> par Forbes, dans le cadre d'un examen global de la transformation num\u00e9rique qui remod\u00e8le les family offices. L'article, \u00e9crit par Fran\u00e7ois Botha, contributeur senior et fondateur de Simple, place Altoo parmi les principales plateformes d\u00e9finissant la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de technologie pour les family offices.<\/p>","protected":false},"author":12,"featured_media":38968,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"cybocfi_hide_featured_image":"","two_page_speed":[],"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[1130,1032],"class_list":["post-41597","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","tag-technology-roundup","tag-template-3"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41597","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41597"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41597\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41603,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41597\/revisions\/41603"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38968"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41597"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41597"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41597"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}