{"id":41588,"date":"2025-11-25T09:30:21","date_gmt":"2025-11-25T08:30:21","guid":{"rendered":"https:\/\/altoo.io\/?p=41588"},"modified":"2026-01-27T09:48:08","modified_gmt":"2026-01-27T08:48:08","slug":"le-jeu-final-de-la-mobilite-de-luhnwi-des-frontieres-reglementaires-optimisees-des-frontieres-operationnelles-reduites-au-minimum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altoo.io\/fr\/the-uhnwi-mobility-end-game-regulatory-borders-optimised-operational-borders-minimised\/","title":{"rendered":"Mobilit\u00e9 des UHNWI : Fronti\u00e8res R\u00e9glementaires Optimis\u00e9es, Fronti\u00e8res Op\u00e9rationnelles Minimis\u00e9es"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"41588\" class=\"elementor elementor-41588\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6d71c45 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6d71c45\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-a296a75\" data-id=\"a296a75\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2067f05 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2067f05\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Trois tendances indiquent une complexit\u00e9 accrue pour les familles fortun\u00e9es d'aujourd'hui :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Premi\u00e8rement,<\/span><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/financial-services\/our-insights\/asset-management-2025-the-great-convergence\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400\">l'\u00e9tude 2025 de McKinsey<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> a identifi\u00e9 ce qu'elle appelle \u201cla grande convergence\u201d, \u00e0 savoir la fusion des mondes de la gestion d'actifs traditionnels et alternatifs, avec des mouvements de $6 \u00e0 $10,5 billions d'euros entre les diff\u00e9rentes classes d'actifs d'ici \u00e0 2030.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Deuxi\u00e8mement,<\/span><a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2025\/global-wealth-report-2025-rethinking-rules-for-growth\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400\">le BCG a d\u00e9clar\u00e9<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> que la richesse transfrontali\u00e8re a atteint 14'400 milliards de dollars, soit une croissance de 8,71 milliards de dollars pour la seule ann\u00e9e 2024, contre une moyenne de 6,31 milliards de dollars pour les quatre ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Troisi\u00e8mement,<\/span><a href=\"https:\/\/www.henleyglobal.com\/publications\/henley-private-wealth-migration-report-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400\">les documents de Henley &amp; Partners<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> indiquent que 142'000 millionnaires s'installent \u00e0 l'\u00e9tranger en 2025, soit le nombre le plus \u00e9lev\u00e9 jamais enregistr\u00e9.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400\">Ensemble, ces tendances sugg\u00e8rent que la famille fortun\u00e9e typique est plus diversifi\u00e9e, non seulement en termes de lieu de r\u00e9sidence de ses membres, mais aussi en termes de portefeuille qu'ils g\u00e8rent. Par exemple, ce portefeuille peut comprendre de l'immobilier \u00e0 Londres, du capital-investissement \u00e0 Singapour et des fonds sp\u00e9culatifs \u00e0 New York. Les actifs situ\u00e9s dans diff\u00e9rents pays impliquent \u00e9videmment des rapports diff\u00e9rents : diff\u00e9rentes devises, diff\u00e9rents exercices fiscaux et diff\u00e9rentes plates-formes de conservation.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">La r\u00e9ponse naturelle, en particulier lorsque les membres de la famille se d\u00e9placent au-del\u00e0 des fronti\u00e8res, est de construire une infrastructure dans chaque nouveau lieu. Pour illustrer cette logique, prenons l'exemple de la prolif\u00e9ration et de l'expansion des family offices.<\/span><a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/global\/en\/services\/deloitte-private\/research\/defining-the-family-office-landscape.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <span style=\"font-weight: 400\">L'\u00e9tude de Deloitte<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> montre que plus de 8'000 family offices op\u00e8rent aujourd'hui dans le monde, soit une augmentation de 31% par rapport \u00e0 2019. Parmi les bureaux d'Asie-Pacifique, 61% op\u00e8rent d\u00e9sormais sur plusieurs sites. Douze pour cent pr\u00e9voient d'ouvrir une autre succursale. Quarante pour cent recrutent du personnel suppl\u00e9mentaire.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">La r\u00e9ponse strat\u00e9gique consiste toutefois \u00e0 mettre en place le bon type d'infrastructure au bon endroit. Cela peut se traduire par l'ouverture d'une succursale du family office dans un nouveau pays, mais l'objectif global doit \u00eatre de limiter la complexit\u00e9 op\u00e9rationnelle malgr\u00e9 la complexit\u00e9 g\u00e9ographique croissante.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b3d5dfc elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b3d5dfc\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-53e1a98\" data-id=\"53e1a98\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-09f9a49 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"09f9a49\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Plus de family offices ne devrait pas signifier plus de tableurs<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e25e302 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e25e302\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Lorsque vous g\u00e9rez des succursales de family office dans plusieurs juridictions, chaque site adopte g\u00e9n\u00e9ralement les meilleures pratiques locales. Il en r\u00e9sulte des syst\u00e8mes de gestion de portefeuille diff\u00e9rents, des formats de rapport diff\u00e9rents, des calculs de performance diff\u00e9rents, des structures de frais diff\u00e9rentes. Une succursale peut \u00e9tablir ses rapports en dirhams sur la base de l'ann\u00e9e civile. Un autre peut \u00e9tablir ses rapports en livres sterling sur la base d'une ann\u00e9e fiscale allant d'avril \u00e0 avril. Un troisi\u00e8me peut utiliser le dollar de Singapour avec une autre m\u00e9thodologie.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Les familles ont besoin d'avoir une vue d'ensemble de leur patrimoine. Diff\u00e9rentes m\u00e9thodologies de reporting peuvent \u00eatre n\u00e9cessaires, mais elles compliquent souvent le processus d'obtention de cette vue d'ensemble unique.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Ce processus peut s'av\u00e9rer difficile pour les family offices qui le traitent manuellement \u00e0 l'aide de feuilles de calcul. Lorsque la vue consolid\u00e9e est pr\u00eate, les donn\u00e9es sous-jacentes ont chang\u00e9. Le contr\u00f4le des versions devient un casse-t\u00eate permanent : Quelle est la feuille de calcul la plus r\u00e9cente ? La derni\u00e8re mise \u00e0 jour d'un bureau a-t-elle \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e ? Quand les donn\u00e9es d'un autre bureau ont-elles \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es pour la derni\u00e8re fois ?<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Le calcul est exponentiel : la complexit\u00e9 des classes d'actifs multipli\u00e9e par la complexit\u00e9 g\u00e9ographique cr\u00e9e un d\u00e9fi en mati\u00e8re de donn\u00e9es qui d\u00e9passe les approches manuelles et fragmente l'infrastructure op\u00e9rationnelle. Les heures pass\u00e9es \u00e0 r\u00e9concilier des feuilles de calcul ne peuvent pas \u00eatre consacr\u00e9es \u00e0 l'optimisation des portefeuilles. Les propri\u00e9taires de patrimoine ne disposent pas de vues consolid\u00e9es de l'ensemble de leur patrimoine.<\/span><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/financial-services\/our-insights\/asset-management-2025-the-great-convergence\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400\">L'\u00e9tude de McKinsey<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> en r\u00e9v\u00e8le les cons\u00e9quences. Moins d'un tiers de la croissance des gestionnaires de patrimoine au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie est venu des conseillers existants qui ont r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper leurs relations avec les clients. Sur les march\u00e9s matures, ce chiffre tombe \u00e0 22% seulement. La cause premi\u00e8re n'est pas le manque d'expertise. McKinsey note que les entreprises restent \u201cconfront\u00e9es \u00e0 des co\u00fbts de maintenance informatique diff\u00e9r\u00e9s, \u00e0 des processus manuels intensifs et \u00e0 des accords de service complexes\u201d.\u201d<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Le d\u00e9fi initial - la dispersion des avoirs - est in\u00e9vitable. La diversification est l'une des caract\u00e9ristiques d'une bonne gestion de patrimoine. Le second d\u00e9fi - la dispersion des op\u00e9rations manuelles - peut \u00eatre \u00e9vit\u00e9.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6a902c7 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6a902c7\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d6feb61\" data-id=\"d6feb61\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a9b44a2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a9b44a2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">La voie \u00e0 suivre : Donn\u00e9es unifi\u00e9es, acc\u00e8s contr\u00f4l\u00e9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9b6c09c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9b6c09c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Les familles intelligentes s\u00e9parent l'endroit o\u00f9 elles op\u00e8rent de l'endroit o\u00f9 vivent leurs donn\u00e9es.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Vos avoirs restent l\u00e0 o\u00f9 ils sont, conserv\u00e9s par des banques et des courtiers sur tous les continents. Vos conseillers restent des experts locaux sur leurs march\u00e9s. Votre famille vit l\u00e0 o\u00f9 cela fait sens du point de vue de la fiscalit\u00e9, du style de vie et des affaires. Mais vos donn\u00e9es sont regroup\u00e9es en un seul endroit, les d\u00e9cideurs familiaux contr\u00f4lant qui acc\u00e8de \u00e0 quoi et d'o\u00f9.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Cette approche n\u00e9cessite une technologie capable de se connecter automatiquement aux d\u00e9positaires. Les plateformes modernes de gestion de patrimoine utilisent des interfaces de programmation d'applications (API) pour extraire des donn\u00e9es directement des institutions financi\u00e8res du monde entier. Ces plateformes parlent la langue des donn\u00e9es de chaque d\u00e9positaire, convertissent automatiquement les devises, r\u00e9concilient les diff\u00e9rents formats de rapports et pr\u00e9sentent le tout dans une vue unifi\u00e9e qui a du sens pour les membres de la famille, o\u00f9 qu'ils se trouvent.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">L'avantage op\u00e9rationnel pratique : votre conseiller fiscal dans une ville, votre avocat sp\u00e9cialis\u00e9 dans les successions dans une autre et l'\u00e9quipe de votre family office dans une troisi\u00e8me travaillent tous \u00e0 partir des m\u00eames donn\u00e9es en temps quasi r\u00e9el, avec un acc\u00e8s que vous avez autoris\u00e9. Pas de conflits de versions. Pas de charge de r\u00e9conciliation. Pas d'asym\u00e9trie d'information entre les conseillers.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Alors que le patrimoine familial se restructure et traverse les fronti\u00e8res, une question pratique se pose : dans quel cadre r\u00e9glementaire les donn\u00e9es relatives \u00e0 ce patrimoine doivent-elles \u00eatre consolid\u00e9es ?<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7fb08a4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7fb08a4\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2584f60\" data-id=\"2584f60\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-064d72f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"064d72f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pourquoi la Suisse pour la consolidation des donn\u00e9es patrimoniales\n<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a4281f0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a4281f0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Les 200 ans d'exp\u00e9rience de la Suisse, combin\u00e9s \u00e0 des lois robustes sur la protection des donn\u00e9es et \u00e0 une position politique neutre, en font un choix de premier ordre pour la consolidation des donn\u00e9es patrimoniales. Les actifs eux-m\u00eames peuvent \u00eatre d\u00e9tenus n'importe o\u00f9. Les donn\u00e9es sont consolid\u00e9es en toute s\u00e9curit\u00e9 sous la protection de la r\u00e9glementation suisse, les familles contr\u00f4lant l'acc\u00e8s au niveau mondial.<\/span><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2024\/global-wealth-report-the-gen-ai-era-unfolds\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400\">La Suisse g\u00e8re<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> environ 2,2 billions de francs suisses d'actifs \u00e9trangers, soit environ 25% de l'ensemble de la richesse transfrontali\u00e8re mondiale, selon l'\u00e9tude du BCG. BCG pr\u00e9voit \u00e9galement que la Suisse captera 15-20% de toutes les nouvelles richesses transfrontali\u00e8res jusqu'en 2028. Ces chiffres ne sont pas un accident de l'histoire. Ils refl\u00e8tent des avantages structurels qui restent pertinents pour la protection des donn\u00e9es.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">L'opportunit\u00e9 r\u00e9side dans la combinaison des avantages structurels suisses que sont la neutralit\u00e9, la stabilit\u00e9 et les lois sur la protection des donn\u00e9es avec des plateformes technologiques modernes.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d658121 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d658121\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-a3fa701\" data-id=\"a3fa701\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c06a3d6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c06a3d6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Architecture pour la richesse en mouvement<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-70c20e2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"70c20e2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">L'approche optimale est claire. Diversifiez votre domicile pour des raisons fiscales et de style de vie. Diversifiez vos avoirs en investissant l\u00e0 o\u00f9 des opportunit\u00e9s existent. Consolidez la gouvernance de vos donn\u00e9es dans un cadre r\u00e9glementaire solide et contr\u00f4lez l'acc\u00e8s des parties prenantes dans le monde entier.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Le rapport de<\/span><a href=\"https:\/\/altoo.io\/fr\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Plateforme Altoo Wealth<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> incarne cette approche - consolidation de donn\u00e9es h\u00e9berg\u00e9es en Suisse et connect\u00e9es \u00e0 plus de 3'500 institutions pour plus de 40 types d'actifs. Vous contr\u00f4lez pr\u00e9cis\u00e9ment qui acc\u00e8de \u00e0 quoi gr\u00e2ce \u00e0 des autorisations personnalisables bas\u00e9es sur le principe du besoin de savoir. Les conseillers fiscaux, les avocats sp\u00e9cialis\u00e9s dans les successions et les \u00e9quipes du family office travaillent \u00e0 partir de la m\u00eame vue en temps r\u00e9el, sous votre autorisation.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400\">Une infrastructure patrimoniale intelligente optimise la protection r\u00e9glementaire tout en minimisant les frictions op\u00e9rationnelles. Alors que votre famille r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 son prochain d\u00e9m\u00e9nagement, demandez-vous o\u00f9 se trouvent vos donn\u00e9es - et pas seulement o\u00f9 se trouvent vos conseillers. Contactez-nous pour d\u00e9couvrir comment la consolidation des donn\u00e9es h\u00e9berg\u00e9es en Suisse peut simplifier votre gestion de patrimoine multi-juridictionnelle.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alors qu'un nombre record de d\u00e9tenteurs de patrimoine se d\u00e9placent et investissent \u00e0 l'\u00e9tranger, les familles fortun\u00e9es sont confront\u00e9es \u00e0 une question cruciale en mati\u00e8re d'infrastructure : Devons-nous reproduire nos syst\u00e8mes de gestion de patrimoine dans de nouveaux pays ? L'expertise locale sera toujours essentielle, mais on peut s'attendre \u00e0 ce que la d\u00e9finition du terme \u201clocal\u201d \u00e9volue au fil du temps. Une infrastructure de donn\u00e9es consolid\u00e9e est essentielle pour \u00e9viter les obstacles op\u00e9rationnels inutiles \u00e0 mesure que les empreintes et les portefeuilles se d\u00e9veloppent \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale.<\/p>","protected":false},"author":13,"featured_media":41589,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"cybocfi_hide_featured_image":"","two_page_speed":[],"footnotes":""},"categories":[184,1057,86,73,233,1128,57,88,87,72],"tags":[1032,1155],"class_list":["post-41588","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-all-insights","category-beyond-wealth","category-explore-by-entity","category-explore-by-topic","category-family-office","category-geopolitics","category-lifestyle","category-private-wealth-owners","category-single-family-office","category-travel","tag-template-3","tag-wealth-mobility"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41588","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41588"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41588\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41771,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41588\/revisions\/41771"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41589"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41588"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41588"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41588"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}