{"id":41288,"date":"2025-10-07T08:00:18","date_gmt":"2025-10-07T06:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/altoo.io\/?p=41288"},"modified":"2026-02-09T10:32:06","modified_gmt":"2026-02-09T09:32:06","slug":"les-bureaux-familiaux-maintiennent-lesg-en-vie-malgre-les-pressions-politiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altoo.io\/fr\/in-the-know-family-offices-keep-esg-alive-despite-political-pushback\/","title":{"rendered":"Les Family Offices Maintiennent l'ESG Malgr\u00e9 les Pressions Politiques"},"content":{"rendered":"
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Turbulences politiques et signaux du march\u00e9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les chiffres du premier trimestre 2025 refl\u00e8tent l'\u00e9tat d'esprit qui r\u00e8gne aux \u00c9tats-Unis. <\/span>Les fonds durables mondiaux ont enregistr\u00e9 des sorties nettes de $8,6 milliards de dollars, dont $6,1 milliards de dollars pour les seuls fonds am\u00e9ricains (Reuters, 2025). <\/b>Il s'agit du dixi\u00e8me trimestre cons\u00e9cutif de baisse en Am\u00e9rique. La m\u00eame tendance est visible sur le march\u00e9 obligataire. L'\u00e9mission d'obligations vertes aux \u00c9tats-Unis est tomb\u00e9e \u00e0 24,4 milliards de dollars en mai 2025, contre 43,3 milliards de dollars \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (Financial Times, 2025).<\/span><\/p>

Ces tendances montrent comment les mouvements politiques peuvent influencer le comportement des investisseurs \u00e0 court terme. Les gouvernements des \u00c9tats r\u00e9publicains ont intent\u00e9 des actions en justice contre les fonds labellis\u00e9s ESG et ont limit\u00e9 les allocations de pension \u00e0 ces fonds. Les gestionnaires de fonds ont \u00e9vit\u00e9 les produits ESG en les renommant ou en y mettant fin par crainte de poursuites judiciaires. Au niveau des entreprises, celles-ci poursuivent discr\u00e8tement leurs travaux en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, une pratique connue sous le nom de \"greenhushing\". HSBC et Bayer, par exemple, ont maintenu leurs objectifs de r\u00e9duction nette \u00e0 z\u00e9ro tout en att\u00e9nuant l'utilisation de la rh\u00e9torique ESG (Financial Times, 2025).<\/span>
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Les march\u00e9s s'orientent dans une autre direction<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Alors que la politique fait la une des journaux, les march\u00e9s suivent les rendements.<\/b> L'\u00e9nergie propre est aujourd'hui une industrie \u00e0 part enti\u00e8re. Pendant le premier mandat de Trump, les incitations f\u00e9d\u00e9rales en faveur des \u00e9nergies renouvelables se sont affaiblies, mais les installations solaires am\u00e9ricaines ont tout de m\u00eame augment\u00e9 de 50 % entre 2016 et 2020, gr\u00e2ce \u00e0 la baisse des co\u00fbts technologiques et aux subventions accord\u00e9es au niveau des \u00c9tats (MarketWatch, 2025).<\/span><\/p>

Au niveau mondial, l'Agence internationale de l'\u00e9nergie (2024) indique que les investissements dans les \u00e9nergies propres ont presque doubl\u00e9 par rapport aux investissements dans les combustibles fossiles en 2024. Environ 1 000 milliards de dollars US ont \u00e9t\u00e9 investis dans les \u00e9nergies renouvelables, les batteries et la modernisation des r\u00e9seaux, contre 1 000 milliards de dollars US pour les hydrocarbures. Pour la premi\u00e8re fois, l'investissement total dans l'\u00e9nergie a d\u00e9pass\u00e9 les 1 000 milliards de dollars. Il est difficile d'inverser cette tendance. Quels que soient les responsables politiques.<\/span><\/p>

Les donn\u00e9es relatives \u00e0 la performance viennent \u00e9tayer ces arguments. Un montant notionnel de $100 investi dans un fonds d'actions durables fin 2018 vaut aujourd'hui $136 USD, contre $131 USD dans un portefeuille conventionnel (Rothschild & Co, 2025). D\u00e9but 2025, les fonds durables \u00e0 grande capitalisation ont augment\u00e9 de 2,09 %, tandis que l'indice MSCI ACWI a baiss\u00e9 de 1,58 %.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Pourquoi les family offices se distinguent-ils ?<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les family offices sont structur\u00e9s diff\u00e9remment des gestionnaires d'actifs ou des fonds de pension. Ils g\u00e8rent g\u00e9n\u00e9ralement le patrimoine d'une famille, souvent sur plusieurs g\u00e9n\u00e9rations. Ils ne sont pas soumis aux cycles de reporting trimestriels ou \u00e0 la pression des actionnaires. Au contraire, ils sont con\u00e7us pour pr\u00e9server et faire fructifier le patrimoine pendant des d\u00e9cennies, voire des si\u00e8cles.<\/span><\/p>

Cette ind\u00e9pendance structurelle modifie l'horizon d'investissement. <\/b>Le capital patient permet aux family offices de d\u00e9tenir des actifs illiquides tels que le capital-investissement dans les \u00e9nergies renouvelables, l'agriculture durable ou les projets carbone bas\u00e9s sur la nature. Ils peuvent surmonter les fluctuations politiques ou du march\u00e9, car leur mandat n'est pas le profit \u00e0 court terme, mais la continuit\u00e9 \u00e0 long terme.<\/span><\/p>

Les <\/span>Rapport mondial sur les family offices<\/span><\/i> (2024) met en \u00e9vidence cette dynamique. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des family offices citent le changement climatique parmi leurs cinq principaux risques, au m\u00eame titre que l'instabilit\u00e9 g\u00e9opolitique. L'\u00e9tude d'UBS sur les <\/span>Family Office Quarterly<\/span><\/i> (2025) va plus loin, notant que 80 % des bureaux coordonnent d\u00e9sormais des soci\u00e9t\u00e9s d'exploitation avec des portefeuilles de patrimoine. Cette int\u00e9gration signifie que les engagements en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable s'appliquent souvent non seulement aux investissements, mais aussi aux entreprises d\u00e9tenues par les familles.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Gouvernance et responsabilit\u00e9 fiduciaire<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La gouvernance joue \u00e9galement un r\u00f4le essentiel.<\/b> Les Nations unies <\/span>Principes pour l'investissement responsable<\/span><\/i> affirment que le fait d'ignorer l'ESG peut \u00e9quivaloir \u00e0 une violation de l'obligation fiduciaire (PRI, 2006). Les travaux universitaires vont dans le m\u00eame sens. Oprean-Stan (2025) propose un mod\u00e8le de \"valeur \u00e9conomique durable\" pour quantifier la mani\u00e8re dont l'int\u00e9gration de l'ESG renforce la performance des entreprises. Pour les family offices, ces cadres fournissent un soutien intellectuel aux pratiques qui s'alignent d\u00e9j\u00e0 sur leur r\u00e9putation et leurs objectifs patrimoniaux.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Des allocations \u00e9quilibr\u00e9es, pas des engagements aveugles<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Il serait erron\u00e9 de sugg\u00e9rer que les family offices canalisent tous leurs actifs vers les technologies vertes.<\/b> Les donn\u00e9es d'UBS montrent que les portefeuilles ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9quilibr\u00e9s en 2024. La part des titres \u00e0 revenu fixe des march\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9s a atteint son niveau le plus \u00e9lev\u00e9 en cinq ans, les familles recherchant la stabilit\u00e9 en p\u00e9riode de volatilit\u00e9 des march\u00e9s. Les allocations r\u00e9gionales restent \u00e9galement diversifi\u00e9es : 50 % en Am\u00e9rique du Nord, 27 % en Europe occidentale et 17 % en Asie-Pacifique. L'ESG s'inscrit dans ce contexte plus large. Il ne s'agit pas d'un transfert de masse, mais d'une composante de l'investissement diversifi\u00e9.<\/span>
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L'ampleur de la finance durable<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La dynamique de la finance durable mondiale est favorable au long terme.<\/b> Le march\u00e9 chinois des obligations vertes a atteint $489 milliards de dollars US \u00e0 la fin de 2022, ce qui en fait le plus grand march\u00e9 national apr\u00e8s l'Europe (Wikipedia, 2025). L'Agence internationale pour les \u00e9nergies renouvelables (2023) indique que 200 milliards de dollars US ont \u00e9t\u00e9 investis dans les infrastructures d'\u00e9nergies renouvelables en 2023, soit une augmentation de 75 % par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. <\/span>par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Les technologies propres ont re\u00e7u 1,9 billion de dollars US sur les 1,4 billion de dollars US d'\u00e9nergie investie dans le monde au cours de l'ann\u00e9e. Il ne s'agit pas de flux marginaux. Ils montrent que la finance durable fait d\u00e9sormais partie de l'architecture financi\u00e8re mondiale, m\u00eame si les discours politiques oscillent. La Suisse est un exemple de cette dynamique mondiale. Zurich et Gen\u00e8ve se classent parmi les meilleurs centres de gestion de fortune durable et le pays s'est engag\u00e9 \u00e0 adopter une strat\u00e9gie de z\u00e9ro \u00e9mission nette d'ici \u00e0 2050. Les family offices suisses ont donn\u00e9 le ton en accueillant les cadres ESG et en b\u00e9n\u00e9ficiant des exigences plus strictes de l'Europe en mati\u00e8re de divulgation et d'harmonisation avec les taxonomies mondiales. Au niveau mondial, l'Europe repr\u00e9sente la grande majorit\u00e9 des actifs ESG, tandis que l'Asie, et en particulier Singapour et Hong Kong, se d\u00e9veloppe rapidement. Partout dans le monde, les family officers naviguent donc non seulement dans les opportunit\u00e9s financi\u00e8res, mais aussi dans un paysage r\u00e9glementaire qui exige de plus en plus la production de rapports cr\u00e9dibles sur le d\u00e9veloppement durable.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le d\u00e9fi de la gouvernance pour les family offices<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si la conviction est forte, l'ex\u00e9cution est complexe. Les actifs ESG transcendent les classes d'actifs et les juridictions. La mesure des rendements financiers et de l'impact environnemental ou social n\u00e9cessite des donn\u00e9es consolid\u00e9es et des rapports coh\u00e9rents. <\/span>C'est l\u00e0 qu'interviennent les plateformes num\u00e9riques. <\/b>Ils regroupent des donn\u00e9es multi-banques et multi-actifs dans une interface unique et s\u00e9curis\u00e9e, permettant aux family offices de surveiller les expositions, de suivre tous les engagements pertinents et de rendre des comptes de mani\u00e8re transparente. Pour les familles fortun\u00e9es, la clart\u00e9 n'est pas seulement une commodit\u00e9 op\u00e9rationnelle, c'est le fondement de la gouvernance. La capacit\u00e9 de Platform \u00e0 combiner transparence, gouvernance et reporting r\u00e9pond directement aux d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les family officers lorsqu'ils int\u00e8grent l'ESG dans des strat\u00e9gies patrimoniales \u00e0 long terme.<\/span>
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L'h\u00e9ritage, pas la mode<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pour les family offices, l'ESG n'est pas une tendance \u00e0 abandonner lorsque les politiques changent.<\/b> Il s'agit d'un cadre de gestion des risques, d'une composante de l'obligation fiduciaire et d'un moyen d'aligner la richesse et les valeurs entre les g\u00e9n\u00e9rations. Les cycles politiques peuvent perturber le sentiment, mais ils ne peuvent pas annuler les moteurs structurels de l'\u00e9conomie des technologies propres, les donn\u00e9es de performance des investisseurs ou les attentes fiduciaires.<\/span><\/p>

En ce sens, l'ESG n'est pas seulement une question de risque et de rendement \u00e0 court terme. C'est une question d'h\u00e9ritage. L'architecture des family offices (horizons \u00e0 long terme, cadres de gouvernance et flexibilit\u00e9 du capital) en fait des leaders naturels de l'int\u00e9gration de la durabilit\u00e9 dans la gestion de patrimoine.<\/span><\/p>

Pour les charg\u00e9s de famille, l'int\u00e9r\u00eat est d'anticiper les changements. <\/b>Les cycles politiques peuvent compliquer les flux de fonds, mais les family offices qui ont des horizons \u00e0 long terme ne peuvent pas se permettre d'ignorer l'ESG. Il ne s'agit pas seulement d'investir, mais aussi de mesurer, de gouverner et de rendre compte clairement - en veillant \u00e0 ce que les strat\u00e9gies de durabilit\u00e9 ne restent pas au stade de la rh\u00e9torique, mais qu'elles soient int\u00e9gr\u00e9es dans la pratique. Les plateformes telles qu'Altoo fournissent aux dirigeants les outils n\u00e9cessaires pour apporter cette clart\u00e9 et garantir l'h\u00e9ritage de la famille.
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De la question \u00e0 l'action : L'aide-m\u00e9moire du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la famille<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Qu'est-ce qui vous pr\u00e9occupe ?<\/th>\r\n Pourquoi c'est important<\/th>\r\n Mouvement pratique<\/th>\r\n <\/tr>\r\n <\/thead>\r\n
\"L'ESG a-t-il une incidence sur mon travail quotidien ?<\/td>\r\n Les rapports ESG concernent toutes les banques, tous les d\u00e9positaires et toutes les cat\u00e9gories d'actifs. Sans surveillance, les angles morts se multiplient.<\/td>\r\n Utilisez des outils qui consolident les donn\u00e9es, afin de pouvoir suivre l'ESG de mani\u00e8re transparente et d'informer les mandants en toute confiance.<\/td>\r\n <\/tr>\r\n
\"Comment \u00e9valuer l'ESG lorsque des images brouillent le tableau ?<\/td>\r\n Donn\u00e9es sur les performances : les fonds durables ont surpass\u00e9 leurs pairs sur cinq ans et m\u00eame au d\u00e9but de l'ann\u00e9e 2025.<\/td>\r\n S'appuyer sur des donn\u00e9es probantes et non sur des sentiments. Comparer les portefeuilles \u00e0 des indices pour guider les d\u00e9cisions.<\/td>\r\n <\/tr>\r\n
\"Qu'est-ce qui compte le plus : la politique ou l'h\u00e9ritage ?<\/td>\r\n L'Europe d\u00e9tient 85% d'actifs ESG, la Suisse est une plaque tournante de la richesse durable et l'Asie se d\u00e9veloppe rapidement.<\/td>\r\n Inscrire l'ESG dans le cadre d'une planification \u00e0 long terme de l'h\u00e9ritage. Les cycles politiques sont du bruit ; les horizons interg\u00e9n\u00e9rationnels sont le signal.<\/td>\r\n <\/tr>\r\n <\/tbody>\r\n <\/table>\r\n\r\n \r\n
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Qu'est-ce qui vous pr\u00e9occupe ?<\/div>\r\n
\"L'ESG a-t-il une incidence sur mon travail quotidien ?<\/div>\r\n <\/div>\r\n
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Pourquoi c'est important<\/div>\r\n
Les rapports ESG concernent toutes les banques, tous les d\u00e9positaires et toutes les cat\u00e9gories d'actifs. Sans surveillance, les angles morts se multiplient.<\/div>\r\n <\/div>\r\n
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Mouvement pratique<\/div>\r\n
Utilisez des outils qui consolident les donn\u00e9es, afin de pouvoir suivre l'ESG de mani\u00e8re transparente et d'informer les mandants en toute confiance.<\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Qu'est-ce qui vous pr\u00e9occupe ?<\/div>\r\n
\"Comment \u00e9valuer l'ESG lorsque des images brouillent le tableau ?<\/div>\r\n <\/div>\r\n
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Pourquoi c'est important<\/div>\r\n
Donn\u00e9es sur les performances : les fonds durables ont surpass\u00e9 leurs pairs sur cinq ans et m\u00eame au d\u00e9but de l'ann\u00e9e 2025.<\/div>\r\n <\/div>\r\n
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Mouvement pratique<\/div>\r\n
S'appuyer sur des donn\u00e9es probantes et non sur des sentiments. Comparer les portefeuilles \u00e0 des indices pour guider les d\u00e9cisions.<\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Qu'est-ce qui vous pr\u00e9occupe ?<\/div>\r\n
\"Qu'est-ce qui compte le plus : la politique ou l'h\u00e9ritage ?<\/div>\r\n <\/div>\r\n
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Pourquoi c'est important<\/div>\r\n
L'Europe d\u00e9tient 85% d'actifs ESG, la Suisse est une plaque tournante de la richesse durable et l'Asie se d\u00e9veloppe rapidement.<\/div>\r\n <\/div>\r\n
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Mouvement pratique<\/div>\r\n
Inscrire l'ESG dans le cadre d'une planification \u00e0 long terme de l'h\u00e9ritage. Les cycles politiques sont du bruit ; les horizons interg\u00e9n\u00e9rationnels sont le signal.<\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Chez Altoo AG , nous sommes un <\/span><\/i>fournisseur de gestion de patrimoine num\u00e9rique con\u00e7u pour les family offices<\/i><\/b>. Bien que nous n'offrions pas de conseils en mati\u00e8re d'investissement, nous vous aidons \u00e0 rester inform\u00e9 des tendances qui fa\u00e7onnent vos op\u00e9rations : de l'int\u00e9gration ESG \u00e0 l'\u00e9volution des exigences en mati\u00e8re de gouvernance.<\/span><\/i><\/p>

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Le climat politique pour la finance durable s'est refroidi aux \u00c9tats-Unis. Le retour de Donald Trump \u00e0 la Maison Blanche a affaibli le soutien aux politiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Les flux de fonds montrent que l'enthousiasme s'est estomp\u00e9 chez certains investisseurs institutionnels. Toutefois, le tableau semble sensiblement diff\u00e9rent du point de vue des family offices. Ces v\u00e9hicules priv\u00e9s, qui g\u00e8rent le patrimoine de familles ultra-riches, continuent de persister dans l'investissement durable.<\/p>","protected":false},"author":13,"featured_media":41435,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"cybocfi_hide_featured_image":"","two_page_speed":[],"footnotes":""},"categories":[184,1057,86,233,57,89,87,68],"tags":[1157,1032],"class_list":["post-41288","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-all-insights","category-beyond-wealth","category-explore-by-entity","category-family-office","category-lifestyle","category-multi-family-office","category-single-family-office","category-well-being","tag-esg-investing","tag-template-3"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41288","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41288"}],"version-history":[{"count":32,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41288\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41327,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41288\/revisions\/41327"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41435"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41288"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41288"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41288"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}