{"id":24675,"date":"2023-10-16T10:00:47","date_gmt":"2023-10-16T08:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/altoo.io\/?p=24675"},"modified":"2023-10-16T09:05:29","modified_gmt":"2023-10-16T07:05:29","slug":"spotify-accuse-une-perte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altoo.io\/fr\/spotify-the-dominant-streaming-platform-shows-a-loss\/","title":{"rendered":"Spotify: La Plateforme de Streaming Dominante Accuse une Perte"},"content":{"rendered":"
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Spotify est le premier service de streaming musical avec plus de 550 millions d'utilisateurs. En 2008, lorsque la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e, Apple \u00e9tait la force dominante dans le secteur du t\u00e9l\u00e9chargement de musique, gr\u00e2ce \u00e0 sa plateforme iTunes. L'industrie, encore sous le choc du piratage rampant sur internet, \u00e9tait heureuse de retrouver un sol solide.<\/span><\/p>

L'id\u00e9e r\u00e9volutionnaire de Spotify \u00e9tait non seulement de proposer l'ensemble de l'offre musicale pour un prix mensuel \u00e9quivalent \u00e0 celui d'un album t\u00e9l\u00e9charg\u00e9, mais aussi de la proposer gratuitement avec des restrictions et de la publicit\u00e9. Les associations musicales ne se sont pas montr\u00e9es int\u00e9ress\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>

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Steve Jobs au t\u00e9l\u00e9phone ?<\/b><\/h4>

Le cofondateur et directeur g\u00e9n\u00e9ral de Spotify, Daniel Ek, \u00e9tait extr\u00eamement pr\u00e9occup\u00e9 par les vents contraires d'Apple dans les premi\u00e8res ann\u00e9es. Selon un compagnon de l'\u00e9poque, Ek \u00e9tait convaincu en 2010 qu'un interlocuteur qui ne disait rien et se contentait de respirer dans le combin\u00e9 n'\u00e9tait autre que le patron d'Apple, Steve Jobs, lui-m\u00eame, peut-on lire dans un livre sur Spotify paru il y a quelques ann\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>

Il a fallu attendre 2011 pour que Spotify p\u00e9n\u00e8tre le march\u00e9 lucratif des \u00c9tats-Unis apr\u00e8s avoir conclu des accords avec des maisons de disques. En Europe, le service ne comptait que sept millions d'utilisateurs fin 2010.<\/span><\/p>

La version gratuite a \u00e9t\u00e9 un point de conflit d\u00e8s le d\u00e9but. L'industrie craignait que la gratuit\u00e9 de la musique ne la d\u00e9valorise aux yeux des gens. Les musiciens se sont plaints que les chansons qui \u00e9taient souvent diffus\u00e9es en continu ne rapportaient que de faibles sommes d'argent.\u00a0<\/span><\/p>

Ek et ses managers ont expliqu\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises que la version gratuite est avant tout un pr\u00e9curseur d'un abonnement premium. Comme le note le magazine financier allemand Capital, sur les 551 millions d'utilisateurs de Spotify au milieu de l'ann\u00e9e, 220 millions \u00e9taient des clients payants.<\/span><\/p>

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La majorit\u00e9 des recettes est revers\u00e9e \u00e0 l'industrie<\/b><\/h4>

Les conditions id\u00e9ales pour Spotify ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9unies avec la g\u00e9n\u00e9ralisation des smartphones et des tarifs forfaitaires de l'internet mobile. Le streaming g\u00e9n\u00e8re d\u00e9sormais la majorit\u00e9 des revenus de l'industrie musicale, tandis que les t\u00e9l\u00e9chargements et les CD ne jouent qu'un r\u00f4le mineur. Apple, qui s'est longtemps appuy\u00e9 sur son activit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9chargement, a rachet\u00e9 Beats, un concurrent de Spotify, pour trois milliards de dollars en 2014. Le fabricant d'iPhone ne propose pas de version gratuite et son nombre d'utilisateurs reste secret.<\/span><\/p>

Cependant, Apple a l'avantage de ne pas d\u00e9pendre des services de streaming pour gagner de l'argent. Avec Spotify, c'est l'inverse. \"Et il est structur\u00e9 de telle sorte qu'une grande partie des revenus de la musique - environ 70 % - est directement revers\u00e9e \u00e0 l'industrie\", note M. Capital.\u00a0<\/span><\/p>

La part de cet argent qui revient aux artistes d\u00e9pend des contrats qu'ils ont conclus avec les maisons de disques. Pour Spotify, au moins, cela signifie que tous les co\u00fbts doivent \u00eatre pay\u00e9s avec moins d'un tiers des revenus.<\/span><\/p>

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Parrainage et accords exclusifs<\/b><\/h4>

Le FC Barcelone a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un montant record de 97,6 millions d'euros (106,2 millions de dollars) de revenus de sponsoring gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux contrats pour la saison 2022-23. Le plus gros contrat vient d'\u00eatre sign\u00e9 avec Spotify, qui inclut les droits de d\u00e9nomination du stade embl\u00e9matique du Camp Nou et les droits en tant que sponsor maillot.\u00a0<\/span><\/p>

L'entreprise su\u00e9doise est \u00e9galement le premier partenaire de l'histoire du club \u00e0 sponsoriser \u00e0 la fois l'\u00e9quipe masculine et l'\u00e9quipe f\u00e9minine. Selon le portail sportcal.com, le contrat pluriannuel repr\u00e9senterait une valeur totale d'environ 280 millions d'euros.<\/span><\/p>

Daniel Ek a voulu d\u00e9velopper l'entreprise avec de nouvelles sources d'argent et a commenc\u00e9 avec les podcasts. Il a investi des centaines de millions de dollars dans l'expansion de la plateforme en rachetant des entreprises et en concluant des accords d'exclusivit\u00e9 avec des c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s telles que le prince Harry et Meghan Markle. Cependant, la plupart des podcasts exclusifs ne sont pas rentables, a r\u00e9cemment \u00e9crit le Wall Street Journal. Spotify, quant \u00e0 lui, souhaite d\u00e9velopper ses activit\u00e9s dans le domaine des livres audio.<\/span><\/p>

Entre-temps, le bilan est dans le rouge. Pour le seul dernier trimestre, l'entreprise a enregistr\u00e9 une perte de 302 millions d'euros. Dans ce contexte, Spotify a suivi les augmentations de prix d'autres services, par exemple en Allemagne pour un abonnement unique de 9,99 \u00e0 10,99 euros.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Il y a 15 ans, une start-up su\u00e9doise a boulevers\u00e9 le secteur. Avec son mod\u00e8le de diffusion en continu, le service musical Spotify est devenu l'un des rares leaders du march\u00e9 europ\u00e9en de la musique en ligne. Comment se fait-il que l'entreprise soit dans le rouge ?<\/p>","protected":false},"author":13,"featured_media":24676,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"cybocfi_hide_featured_image":"","two_page_speed":[],"footnotes":""},"categories":[184,69,57],"tags":[708],"class_list":["post-24675","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-all-insights","category-art-and-culture","category-lifestyle","tag-spotify"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24675","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24675"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24675\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24806,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24675\/revisions\/24806"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24676"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24675"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24675"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24675"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}