Die Digitalisierung ver\u00e4ndert die Erwartungen und das Verhalten der Kunden und f\u00fchrt Family Offices dazu, ihre Gesch\u00e4ftsmodelle neu zu gestalten. Aber sie stellt auch die Anforderung, sich auf diese neue Welt auszurichten. Wer in einer digitalen Welt erfolgreich agieren will, muss seine Aktivit\u00e4ten konsequent auf die Kundenerwartungen zuschneiden und zu einem Datenspezialisten werden.<\/p>\n
Verm\u00f6gende Kunden und ihre Nachfolger bewegen sich heute zu einem gro\u00dfen Teil in einer digitalen Welt. Sie sind neugierig und fordernd. Sie orientieren sich an digitalen Kan\u00e4len wie Google oder Amazon, die die Kunst beherrschen, kleine, aber feine Bestandteile der Wertsch\u00f6pfungskette professionell anzubieten. Somit m\u00fcssen die Dienstleistungen im digitalen Zeitalter sowohl benutzerfreundlich als auch ma\u00dfgeschneidert sein. Auch aus diesem Grund unterliegt der Sektor der Family Offices neuen Anforderungen. Um digitale Touchpoints zu personalisieren und individuelle Informationen bereitzustellen, bedarf es kompetenter F\u00e4higkeiten im Bereich der Datenverwaltung und des Datenmanagements. Nur wenn Family Offices zu \u201edatengesteuerten Pionieren\u201c werden, k\u00f6nnen sie die Erwartungen ihrer Familien weiterhin erf\u00fcllen und langfristig erfolgreich bleiben.<\/p>\n
Um aus unsortierten Daten geordnete und letztlich gewinnbringende Informationen zu schaffen, haben sich im Portfoliomanagement digitale Verm\u00f6gensplattformen etabliert. Wenn ein Family Office f\u00fcr die Verm\u00f6gensverwaltung Excel-Tabellen verwendet, sollte der Nutzen einer Verm\u00f6gensplattform gepr\u00fcft werden, denn Plattformen k\u00f6nnen die Komplexit\u00e4t vereinfachen. Je mehr unterschiedliche Investitionen get\u00e4tigt sind, desto komplexer wird die Verwaltung des Verm\u00f6gens. Es wird immer zeitaufwendiger, die Stammtabelle auf dem neuesten Stand zu halten, und wie bei jeder manuellen Eingabe steigt mit der Anzahl der erforderlichen Dateneingaben auch die Fehleranf\u00e4lligkeit. Ganz zu schweigen von der Volatilit\u00e4t der M\u00e4rkte, die die Aktualisierung der Tabelle zus\u00e4tzlich erschwert.<\/p>\n
Mit einer Verm\u00f6gensplattform hingegen k\u00f6nnen Daten erschlossen werden, die in mehreren Excel-Tabellen verborgen waren. Mit Hilfe der Plattform-Intelligenz werden sie sortiert, automatisch ausgewertet und in strukturierten und \u00fcbersichtlichen Dashboards aufbereitet. Nutzer erhalten beispielsweise einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber alle bankf\u00e4higen Verm\u00f6genswerte wie Aktien, Anleihen und Bargeld sowie \u00fcber nicht bankf\u00e4hige Verm\u00f6genswerte wie Private-Equity-Anlagen, Immobilien, Autos und Kunst. Verm\u00f6gende Privatpersonen und ihre Berater k\u00f6nnen die Wertentwicklung jedes einzelnen Verm\u00f6genswerts detailliert analysieren. Gewinne aus Aktienverk\u00e4ufen, Verpflichtungen aus Private-Equity-Investitionen, vergangene und zuk\u00fcnftige Dividenden, Depotgeb\u00fchren, Transaktionskosten, Immobilienkosten und Mieteinnahmen sind Finanzwerte, die verfolgt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n
Die Verm\u00f6gensverwaltung ist und bleibt ein Vertrauensgesch\u00e4ft mit h\u00f6chsten Anforderungen an Sorgfaltspflicht und Sicherheit. Und die Sicherheit ist in der Regel einer der wichtigsten Faktoren bei der \u00dcberlegung, ob ein Family Office sich f\u00fcr eine Verm\u00f6gensplattform entscheidet. Allerdings sind die Daten auf einer Plattform, die auf Bankdaten basiert, wahrscheinlich sicherer als in einer einzelnen Excel-Tabelle, die leicht durch eine falsche Formel oder eine fehlerhafte Eingabe au\u00dfer Betrieb gesetzt, geschweige denn \u00fcberschrieben, gel\u00f6scht oder besch\u00e4digt werden kann.<\/p>\n
Moderne digitale Verm\u00f6gensplattformen stellen sich wichtigen Herausforderungen ihrer Nutzer, indem sie eine Datenaggregation, detaillierte Analysen und fehlerfreie Portfolioberichte anbieten. Auch auf andere individuelle Fragen kann eine Plattformtechnologie Antworten liefern. Doch erst die richtige Interpretation f\u00fchrt zum Erfolg im Datenwettlauf. Und daf\u00fcr braucht es weiterhin menschliche Experten.<\/p>\n
Der Faktor Mensch bleibt in der Verm\u00f6gensverwaltung gefragt - nicht trotz, sondern gerade wegen der zunehmenden Digitalisierung. Die Datenberge wachsen rasant, die notwendigen Auswertungsmethoden sind vorhanden. Um daraus die richtigen Schl\u00fcsse zu ziehen, bleibt menschliches Wissen unverzichtbar. So helfen Verm\u00f6gensplattformen bei der schnellen, fehlerfreien und sicheren Informationsaufbereitung und unterst\u00fctzen bei der Entscheidungsfindung. Bei der Beurteilung von Anlagepr\u00e4ferenzen hat der Mensch aber oft noch das letzte Wort. Hier entsteht ein neues Kooperationsfeld zwischen Mensch und Technik, das unterstreicht: In Zeiten von Big und Smart Data kann ein Einzelner im Portfoliomanagement weniger leisten. Experte f\u00fcr alles sein war gestern \u2013 das interdisziplin\u00e4re Duo aus Mensch und Maschine ist heute.<\/p>\n
Allerdings hat der Mensch oft noch das letzte Wort, wenn es um die Einsch\u00e4tzung von Anlagepr\u00e4ferenzen geht. Hier entsteht ein neues Feld der Zusammenarbeit von Mensch und Technik, das unterstreicht, dass im Zeitalter von Big und Smart Data der Einzelne im Portfoliomanagement weniger leisten kann. Experte f\u00fcr alles zu sein war gestern - das interdisziplin\u00e4re Duo aus Mensch und Maschine ist heute.<\/p>\n
Dieser Artikel<\/i><\/a> wurde urspr\u00fcnglich auf Deutsch im Wir-Magazin ver\u00f6ffentlicht. Besuchen Sie unsere <\/i>Medienseite<\/i><\/a> regelm\u00e4\u00dfig, um sich \u00fcber unsere Pressearbeit auf dem Laufenden zu halten.<\/i><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dank der Digitalisierung setzt sich Datentransparenz in der Verm\u00f6gensverwaltung durch. Mit Hilfe digitaler Plattformen sind fehlerfreie Datenabgleiche in Echtzeit m\u00f6glich.<\/p>","protected":false},"author":13,"featured_media":36099,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"cybocfi_hide_featured_image":"","two_page_speed":[],"footnotes":""},"categories":[1046],"tags":[1032,42],"class_list":["post-39182","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-distribution","tag-template-3","tag-wealth-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39182","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39182"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/altoo.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39182\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39184,"href":"https:\/\/altoo.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39182\/revisions\/39184"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36099"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/altoo.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39182"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39182"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/altoo.io\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39182"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}