Brainstorming
Brainstorming, eine weit verbreitete Kreativitätstechnik, fördert das freie Denken in einer Gruppenumgebung, indem es Urteile ausschließt. Sie wird häufig in Technologieunternehmen eingesetzt, um Produktideen, Marketingstrategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln, und ermutigt die Mitarbeiter, auch die unkonventionellsten Ideen zu äußern. Der Schwerpunkt liegt auf der Quantität der Ideen und der Zusammenarbeit in der Gruppe, um auf diesen Ideen aufzubauen und innovative Lösungen zu schaffen.
Design Thinking
Design Thinking ist eine Problemlösungsmethode, bei der Einfühlungsvermögen, Kreativität und Zusammenarbeit im Vordergrund stehen. Technologieunternehmen setzen sie häufig ein, um neue Waren und Dienstleistungen zu entwickeln, die die Bedürfnisse ihrer Kunden erfüllen.
Design Thinking umfasst fünf Phasen: Einfühlung, Definition, Ideenfindung, Prototyp und Test. In der Empathiephase sammeln die Unternehmen Erkenntnisse über die Bedürfnisse und Probleme ihrer Kunden. In der Definitionsphase definieren sie das Problem, das sie lösen wollen. In der Ideenfindungsphase entwickeln sie Ideen. In der Prototypenphase erstellen sie eine greifbare Darstellung ihrer Ideen. Und in der Testphase testen sie ihren Prototyp mit Kunden, um zu sehen, wie er funktioniert.
Mind Mapping
Mindmapping ist eine visuelle Brainstorming-Technik, bei der ein Diagramm erstellt wird, um Ideen und Konzepte zu verbinden. Diese Technik wird häufig in Technologieunternehmen eingesetzt, um Ideen zu organisieren, Muster zu erkennen und eine Roadmap für die Produktentwicklung zu entwickeln.
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Bei einer Mindmapping-Sitzung schreiben die Mitarbeiter ihre Ideen auf ein Whiteboard oder ein Blatt Papier und verbinden sie mit Linien, um ihre Beziehungen darzustellen. Der Schwerpunkt liegt auf der Generierung von Ideen und der Erkundung neuer Möglichkeiten.
Hackathons
Hackathons sind Veranstaltungen, bei denen Teams zusammenkommen, um in kurzer Zeit neue und innovative Ideen zu entwickeln. Diese Technik wird häufig von Technologieunternehmen eingesetzt, um neue Produkte, Dienstleistungen oder Funktionen zu entwickeln. Bei einem Hackathon arbeiten die Mitarbeiter in Teams zusammen, um innerhalb eines begrenzten Zeitraums (in der Regel 24-48 Stunden) einen Prototyp ihrer Idee zu entwickeln. Der Schwerpunkt liegt auf Schnelligkeit und Kreativität, und die Teams werden ermutigt, Risiken einzugehen und über den Tellerrand hinauszuschauen.
Umkehrung des Denkens
Umgekehrtes Denken ist eine kreative Technik, bei der ein Problem aus einer anderen Perspektive betrachtet wird. Diese Technik wird häufig in Technologieunternehmen eingesetzt, um Annahmen zu hinterfragen und neue und innovative Lösungen zu finden.
In einer Reverse-Thinking-Sitzung werden die Mitarbeiter aufgefordert, über das Gegenteil des Problems nachzudenken, das sie zu lösen versuchen. Wenn sie zum Beispiel versuchen, ein neues Produkt zu entwickeln, könnten sie sich fragen, was das Gegenteil dieses Produkts sein könnte. Diese Technik kann den Mitarbeitern helfen, aus ihrer gewohnten Denkweise auszubrechen und neue und unerwartete Lösungen zu finden.
