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Altoo Insights Podcast

29. Juli 2024

Episode 4 mit Simon Kaufmann, Leiter Business Development bei Altoo AG

"Wenn Sie eine Lösung wie die Altoo Wealth Platform nutzen, wird Ihre Vermögensverwaltung dynamisch, da Sie ein umfassenderes Verständnis für Ihr Gesamtvermögen haben", erklärt Simon Kaufmann. Weitere Informationen finden Sie in der vierten Folge unserer Podcast-Serie.

Juli 05, 2024

Folge 3 mit Stefan Thiel, Chief Technology Officer der Altoo AG

"Wie viele Studien zeigen, nimmt die Cyberkriminalität stark zu und ist mittlerweile ein Milliardenmarkt", sagt Stefan Thiel, Chief Technology Officer der Altoo AG, in der dritten Folge des Altoo Insights Podcast. Er erklärt auch, wie Altoo aktiv an der Bekämpfung von Cybersecurity-Bedrohungen arbeitet
mit seinen fortschrittlichen Systemen und seiner sorgfältigen Überwachung.

13. Mai 2024

Folge 2 mit Philip Hediger, Leiter Wealth Servicing der Altoo AG

Das Kundenerlebnis ist ein wesentlicher Bestandteil der Kundenbeziehung, doch angesichts der vielen Möglichkeiten, ein digitales Kundenerlebnis zu schaffen, überschätzen oder unterschätzen Vermögensverwalter oft ihre Möglichkeiten. Hören Sie mehr in der zweiten Episode des Altoo Insights Podcast.

13. Mai 2024

Folge 2 mit Philip Hediger, Chief Customer Officer der Altoo AG

Das Kundenerlebnis ist ein wesentlicher Bestandteil der Kundenbeziehung, doch angesichts der vielen Möglichkeiten, ein digitales Kundenerlebnis zu schaffen, überschätzen oder unterschätzen Vermögensverwalter oft ihre Möglichkeiten. Hören Sie mehr in der zweiten Episode des Altoo Insights Podcast.

14. März 2024

Folge 1 mit Ian Keates, CEO der Altoo AG

Wie sieht die Zukunft der Vermögensverwaltung aus? In der ersten Folge des Altoo Insights Podcasts spricht unser CEO Ian Keates über die wichtigsten Trends in der Vermögensverwaltung, die jeder auf seinem Radar haben sollte. Er erzählt auch, wie Altoo die kontinuierliche interne Innovation vorantreibt und ein erstklassiges Kundenerlebnis bietet.

14. März 2024

Folge 1 mit Ian Keates, CEO der Altoo AG

Wie sieht die Zukunft der Vermögensverwaltung aus? In der ersten Folge des Altoo Insights Podcasts spricht unser CEO Ian Keates über die wichtigsten Trends in der Vermögensverwaltung, die jeder auf seinem Radar haben sollte. Er erzählt auch, wie Altoo die kontinuierliche interne Innovation vorantreibt und ein erstklassiges Kundenerlebnis bietet.

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Altoo AG auf anderen Kanälen

20. November 2023

Wie digital muss ein Family Office sein?

Wir-Magazin-Redakteur Johannes Sill spricht mit Philip Hediger, Head of Wealth Servicing bei ALTOO, über aktuelle Entwicklungen in Deutschland.

20. November 2023

Wie digital muss ein Family Office sein?

Wir-Magazin-Redakteur Johannes Sill spricht mit Philip Hediger, Chief Customer Officer bei ALTOO, über aktuelle Entwicklungen in Deutschland.

Altoo ist stolz darauf, in der 2025 Family Office Technologie-Rundschau von Forbes als Teil eines globalen Überblicks über die digitale Transformation, die Family Offices umgestaltet. Der Artikel, verfasst von François Botha, Senior Contributor und Gründer von Simple, zählt Altoo zu den führenden Plattformen, die die nächste Generation der Family-Office-Technologie definieren.
Pläne für einen Umzug sind immer mit einem Blick in die Zukunft verbunden, aber für UHNWIs bedeuten sie oft auch einen Blick in die Vergangenheit, um eine umfassende Bestandsaufnahme ihres gesamten Besitzes vorzunehmen. Steuerberater müssen Ihre aktuellen Strukturen verstehen, bevor sie Ihre Ausstiegsstrategie richtig anleiten können. Nachlassplaner benötigen eine vollständige Bestandsaufnahme der Vermögenswerte, um Trusts oder Stiftungen umzustrukturieren. Einwanderungsberater benötigen eine Dokumentation des Vermögens, um Visumanträge vorzubereiten. Es reicht nicht aus, zu wissen, "wo die Dinge ungefähr stehen". Die Ironie liegt darin, dass diese rückblickende Betrachtung für die Mobilität nach vorne notwendig ist. Wenn Sie sich während des Umzugs einen vollständigen Überblick über Ihr Vermögen verschaffen, wird dies jeden späteren Umzug, jede Umstrukturierung oder strategische Entscheidung erheblich vereinfachen.
Wie führt man ein effektives Family Office, wenn der Patriarch der Familie in Genf und seine erwachsenen Kinder in London und New York leben? Laut einer Studie von Campden Wealth ist diese Frage für mehr als die Hälfte der Family Offices nicht hypothetisch: Sie betreuen mindestens ein Familienmitglied, das außerhalb des Hauptsitzes des Family Offices lebt. Die daraus resultierende Koordinationsherausforderung ist nicht nur logistischer Natur. Sie ist strukturell bedingt und erfordert eine Infrastruktur, die von Anfang an für verteilte Aktivitäten ausgelegt ist.

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