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Januar 2025

Das Davos Data Playbook: Lektionen für Family Offices

Anfang dieses Monats trafen sich einige der weltweit einflussreichsten Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Politik in Davos zum Weltwirtschaftsforum 2025. Während sie sich mit kritischen Themen befassten, die die globale Wirtschaft und die politische Ordnung prägen, empfehlen wir Family Officers, sich auch damit zu befassen, wie diese Diskussionen strukturiert und durch Daten ermöglicht wurden. Die WEF-Teilnehmer - wie alle Family-Office-Kunden, ob sie nun dieses Jahr in Davos waren oder nicht - verlangen klare, genaue Daten und sind auf Expertenteams angewiesen, die diese Daten liefern.
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Vom Europäischen Forum zur globalen Bühne: Die wichtigsten Lehren für UHNWIs aus Klaus Schwabs WEF-Führungsreise

Das Weltwirtschaftsforum 2025 war das erste, das nicht unter der operativen Leitung von Klaus Schwab stand, der die Organisation 1971 als Europäisches Managementforum gegründet hatte. Während sich die globale wirtschaftspolitische Landschaft seither erheblich verändert hat, blieb Schwab bemerkenswert konsequent - und erfolgreich - bei der Konzentration auf drei zunehmend wichtige Aspekte der globalen Zusammenarbeit. Ultra High Net Worth Individuals (UHNWIs) sollten nicht nur die Bedeutung dieser Aspekte berücksichtigen, sondern auch, wie er sie durch seine Führung angegangen ist.
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Das Davos Data Playbook: Lektionen für Family Offices

Anfang dieses Monats trafen sich einige der weltweit einflussreichsten Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Politik in Davos zum Weltwirtschaftsforum 2025. Während sie sich mit kritischen Themen befassten, die die globale Wirtschaft und die politische Ordnung prägen, empfehlen wir Family Officers, sich auch damit zu befassen, wie diese Diskussionen strukturiert und durch Daten ermöglicht wurden. Die WEF-Teilnehmer - wie alle Family-Office-Kunden, ob sie nun dieses Jahr in Davos waren oder nicht - verlangen klare, genaue Daten und sind auf Expertenteams angewiesen, die diese Daten liefern.
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Vom Europäischen Forum zur globalen Bühne: Die wichtigsten Lehren für UHNWIs aus Klaus Schwabs WEF-Führungsreise

Das Weltwirtschaftsforum 2025 war das erste, das nicht unter der operativen Leitung von Klaus Schwab stand, der die Organisation 1971 als Europäisches Managementforum gegründet hatte. Während sich die globale wirtschaftspolitische Landschaft seither erheblich verändert hat, blieb Schwab bemerkenswert konsequent - und erfolgreich - bei der Konzentration auf drei zunehmend wichtige Aspekte der globalen Zusammenarbeit. Ultra High Net Worth Individuals (UHNWIs) sollten nicht nur die Bedeutung dieser Aspekte berücksichtigen, sondern auch, wie er sie durch seine Führung angegangen ist.
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Wie Zusammenarbeit und Innovation die Vermögensverwaltung für die Wohlhabendsten der Welt verändern

Eine Welle technologischer Innovationen verändert die Art und Weise, wie die reichsten Menschen der Welt ihr Vermögen verwalten. Künstliche Intelligenz, Blockchain und Quantencomputer sind keine futuristischen Konzepte mehr - sie gestalten die Vermögensverwaltung heute neu. Klaus Schwab, Gründer des Weltwirtschaftsforums (WEF), beschreibt diese Ära als "gesellschaftliche Revolution", in der Zusammenarbeit und Innovation den Erfolg in allen Branchen, einschließlich der Finanzdienstleistungen, bestimmen werden.
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Wie Zusammenarbeit und Innovation die Vermögensverwaltung für die Wohlhabendsten der Welt verändern

Eine Welle technologischer Innovationen verändert die Art und Weise, wie die reichsten Menschen der Welt ihr Vermögen verwalten. Künstliche Intelligenz, Blockchain und Quantencomputer sind keine futuristischen Konzepte mehr - sie gestalten die Vermögensverwaltung heute neu. Klaus Schwab, Gründer des Weltwirtschaftsforums (WEF), beschreibt diese Ära als "gesellschaftliche Revolution", in der Zusammenarbeit und Innovation den Erfolg in allen Branchen, einschließlich der Finanzdienstleistungen, bestimmen werden.
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Was die thematischen Prioritäten von Davos 2025 für UHNWIs bedeuten

Jedes Jahr stellt das Weltwirtschaftsforum (WEF) in Davos eine Reihe thematischer Prioritäten in den Mittelpunkt, die von führenden Vertretern aus Wirtschaft und Politik als wichtig erachtet werden, um den Kurs multinationaler Unternehmen und nationaler Politik zu bestimmen. Zwar nimmt nicht jeder sehr vermögende Privatmann (UHNWI) an diesem prestigeträchtigen Treffen teil oder lenkt direkt die Geschicke eines Unternehmens oder Landes, doch können alle UHNWI die thematischen Prioritäten des WEF als Hilfsmittel für die Festlegung ihrer persönlichen finanziellen Prioritäten im kommenden Jahr nutzen. Zur Erleichterung von "Mini-Davos"-Brainstorming-Sitzungen stellen wir in diesem Artikel die thematischen Prioritäten der WEF-Agenda 2025 vor und schlagen vor, wie UHNWIs sich darauf einstellen können
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Zwischen Gewinnstreben und Weitblick im Wealth Management

Die Vermögensverwaltungsbranche steht an einem Scheideweg. Geprägt von sich wandelnden Kundenerwartungen, technologischen Fortschritten und einer zunehmenden Kontrolle durch die Aufsichtsbehörden müssen Vermögensverwalter - darunter Einzelberater, sehr vermögende Privatkunden (UHNWI) und Family Offices - ein Gleichgewicht zwischen der Bereitstellung unmittelbarer Werte und dem Aufbau langfristiger Widerstandsfähigkeit finden. Dies ist nicht nur ein strategisches Ziel, sondern eine entscheidende Voraussetzung für das Überleben in einem sich rasch wandelnden Markt.
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