Wer wir sind Altoo wurde 2017 mit der Mission gegründet, "Einfachheit für komplexes Vermögen" zu schaffen. Die Altoo Wealth Platform konsolidiert alle Vermögenswerte, die bei Banken gehalten werden, und kombiniert sie mit nicht bankfähigen Vermögenswerten wie Immobilien, privatem Beteiligungskapital oder einer Kunstsammlung, so dass vermögende Privatpersonen den Überblick und die Kontrolle über ihr gesamtes [...]

Das politische Klima für nachhaltige Finanzen hat sich in den Vereinigten Staaten abgekühlt. Die Rückkehr von Donald Trump ins Weiße Haus hat die Unterstützung für Umwelt-, Sozial- und Governance-Politik (ESG) geschwächt. Die Mittelzuflüsse zeigen, dass der Enthusiasmus bei einigen institutionellen Anlegern nachgelassen hat. Aus der Sicht von Family Offices sieht das Bild jedoch ganz anders aus. Diese privaten Vehikel, die das Vermögen von sehr wohlhabenden Familien verwalten, halten weiterhin an nachhaltigen Investitionen fest.
Family Offices bauen ihr Dienstleistungsangebot rapide aus, wobei sich Family Engagement und Bildung als die am häufigsten hinzugefügte Dienstleistung seit 2023 erweist. Hinter diesem Trend verbirgt sich eine komplexe Realität: Erfolgreiches Engagement für Familien erfordert, dass man über die traditionellen Bildungsansätze hinausgeht, um eine aktive Beteiligung zu ermöglichen, Lernbedürfnisse zu befriedigen, die über die Finanzen hinausgehen, und die Herausforderungen global verteilter Familien zu bewältigen.
Family Offices rekrutieren häufig Talente aus Investmentbanken, Private-Equity- und Vermögensverwaltungsfirmen. Im Rahmen von Family Offices haben diese Fachleute jedoch mit Herausforderungen zu kämpfen, die in anderen Bereichen der Finanzbranche weniger üblich sind: die Steuerung der Familiendynamik, die Überbrückung von Wissenslücken zwischen den Generationen und der Ausgleich zwischen aktiven Geschäftsinteressen und Anlageportfolios. Hochentwickelte digitale Vermögensplattformen bieten eine Lösung, um Family-Office-Experten in diesem komplexen Umfeld zum Erfolg zu verhelfen.
Der globale Family-Office-Markt hat die $20.13 Milliarden Wert und wird voraussichtlich auf $27,61 Milliarden bis 2030. Dieses Wachstum spiegelt einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise wider, wie sehr vermögende Familien an die Vermögensverwaltung herangehen, weg von der einfachen Verwaltung hin zur strategischen Wertschöpfung über Generationen hinweg.

Die Kundenumfrage von Altoo aus dem Jahr 2025 bestätigt, dass die Altoo Wealth Platform für den täglichen Betrieb von Family Offices und Vermögensinhabern unerlässlich ist. Der Net Promoter Score liegt bei über 50 und damit deutlich über den Benchmarks der SaaS-Branche. Über 60% der Kunden sagen, dass sie ohne die Plattform "sehr enttäuscht" wären. Die Kunden schätzen die hohe Datenqualität, proaktive Beratung und [...]

Für viele Family Offices sind die Risiken nicht mehr theoretisch. Die Governance ist informell, die Berichterstattung verzögert sich, und die Portfolios werden von Quartal zu Quartal komplexer. Dennoch verlassen sich viele immer noch auf einfache Tabellenkalkulationen, um Milliardenbeträge zu erfassen. Nach Angaben von Copia Wealth, die sich auf Daten von KPMG aus dem Jahr 2025 berufen, verwenden mehr als 57% der weltweiten Family Offices weiterhin allgemeine Tools wie Excel für die wichtigsten Finanzberichte.
Family Offices waren einst diskrete Hüter von Generationen von Vermögen. Im Jahr 2025 sind sie schnelllebige, kapitalkräftige Akteure, die die globalen Anlagemärkte umgestalten. Nach Angaben von UBS verwaltet ein durchschnittliches Family Office heute ein Vermögen von rund 1,1 Milliarden US-Dollar. Mit über 3.000 Single-Family Offices weltweit, die mehr als 4,7 Billionen USD verwalten, übertrifft ihre Präsenz die der institutionellen Anleger (UBS Global Family Office Report, 2025).

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